王学兵 TTT实战培训导师
业培训管理/内训师培养专家
魅力呈现——内训师授课技能与演绎
王学兵
TTT实战培训导师

魅力呈现——内训师授课技能与演绎

人力资源
沉闷的课程氛围破坏企业培训文化,打消学员学习积极性,氛围好的课堂、带给学员快乐的培训师是企业培训文化基石,让学员感受到有料、有趣、有笑、有得的课程是每一位培训师的终极目标追求。
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课程背景:

沉闷的课程氛围破坏企业培训文化,打消学员学习积极性,氛围好的课堂、带给学员快乐的培训师是企业培训文化基石,让学员感受到有料、有趣、有笑、有得的课程是每一位培训师的终极目标追求。

为追求此目标,培训师或企业内训师有三大必学核心技能:“编”、“导”、“演”,编—课程开发与设计,导—课程组织能力。其中“演”是指授课技能与演绎,目的是通过精彩的授课演绎激发学员学习热情和学习动力。本课从认知清晰化、授课感性化、教学标准化、表达生动化、台风专业化5大版块进行系统设计,全面提升培训师课堂生动呈现与精彩演绎水平,为打磨出一门质量优、干货足、趣味多、心情爽的课程奠定坚实根基。

 

课程目标:

● 认知清晰化:描述出内训师的使命、价值,了解成人学习特点和TTT核心理念

● 授课感性化:运用7种感性授课技巧丰富授课形式,提高呈现精彩度和多样性

● 教学标准化:运用教学设计三维九步法提升教学设计严谨性和标准化

● 表达生动化:运用6种逻辑表达法和魅力语言训练技巧,提高语言表达生动性和逻辑性

● 台风专业化:运用台风塑造6法提升授课专业形象和气场,让台风6法内化于心外化于形

 

课程时间:2-3天,6小时/天

课程对象:董事长/CEO、企业中高层、职业讲师、企业专兼职内训师、企业HR、大学、中学老师,培训管理者,对演讲表有提升有需求的职场人士

课程方式:讲授法、示范教学法、案例教学法、视频教学法、情景教学法、现场训练法

 

课程大纲

第一讲:认知清晰化——TTT及内训师认知

一、内训师使命、价值

二、培训师任务角色

1. 传授者

2. 助攻者

3. 业务伙伴

三、成人学员特点

1. 自主学习

2. 目标导向

3. 实用导向

4. 经验导向

四、TTT核心理念

1. 心态——准备比资历重要

2. 定向——路子比步子重要

3. 认知——训练与修炼

 

第二讲:授课感性化——6种感性授课技能

导入:感性授课价值认知

案例分享:一个感性心理学实验及启示

一、修辞教学

1. 比喻教学

1)比喻教学的作用

2)4大比喻使用方法

3)案例分享:4大比喻教学案例分享

2. 对比教学

1)文字对比

2)图表对比

3)数字对比

案例分享:3种对比教学案例分享

二、手艺教学

1. 手艺教学3个要求

2. 手艺教学4个技巧

3. 互动体验:2个手艺教学培训设计

三、视听教学

1. 视听教学资源分类

2. 视听教学资源要求

3. 视听教学现场演示

4. 视听教学技巧设计

1)试听期教学任务布置

2)视听中培训环境营造

3)视听后学员收获互动

四、故事教学

1. 职场4类故事

2. 故事教学5大技巧

1)故事开头

2)故事逻辑

3)故事场景

4)故事细节

5)幽默设计

工具分享:故事讲述工具“五觉白描法”

现场训练:运用“五觉白描法”讲述故事

五、幽默语言

1. 幽默自嘲

2. 网络流行

3. 学员命名

4. 拼音书写

现场示范:四种幽默元素设计在培训中的应用

六、道具教学

1. 道具类型:专业类/通用类

2. 培训价值

视频案例:《时间与生命》道具教学应用

示范教学:道具教学在培训教学中运用

 

第三讲:教学标准化——三维九步教学法

一、三维九步教学之“开”

互动思考:为什么要做好开场?

第1步:建立连接

1)认知连接——问、介、连

2)情感连接(痛点描述)——进入状态、创建氛围、鼓励赞赏

3)益处连接(收益描述)——价值收益、后果代价、讲师承诺

第2步:获取注意力

1)知识类获取方法

2)技能类获取方法

3)态度类获取方法

第3步:介绍框架

1)介绍框架目的

2)介绍框架内容——课程导航、学习目标、重复重点

现场练习:设计并演练基于吸引注意、建立联结、介绍框架的培训开场

二、三维九步教学之“展”

第4步:激活旧知——提问法、示范法、测试法

现场互动:教学员学习方言

现场测试:一组激活旧知测试题

第5步:引入新知——回忆原有经验、补救原有经验、明晰知识结构

现场示范:培训师激活旧知引入新知

第6步:强化新知——正反示例、视觉化呈现、测试、练习反馈

三、三维九步教学之“收”

第7步:总结复习——回忆提炼、思维导图、三点分享

现场练习:课程章节总结复习

第8步:行动计划——5-3-1学习总结计划、3-2-1学习行动计划表

工具分享:5-3-1总结计划表;3-2-1学习行动计划表

第9步:凤尾收场——课程回顾、号召行动、感谢祝福

现场示范:运用三步法进行培训凤尾收场

 

第四讲:表达生动化——6种逻辑表达及魅力发音训练

一、语言表达3个基本要求

二、气息训练

1. 气泡音练习

2. 气息训练3要求

3. 4种气息训练

1)快吸快呼

2)快吸慢呼

3)慢吸快呼

4)慢吸慢呼

现场练习:1. 四种气息训练;2. 数数字气息训练;3. 数枣气息练习

三、声音训练

1. 停顿

1)语法停顿

2)强调停顿

3)询问停顿

4)停顿的作用

2. 重轻音

1)重轻音的特点

2)重轻音朗读练习

3)重轻音歌曲赏析

4)轻音配乐诗朗诵练习:《再别康桥》

3. 音调

1)高音表达的意义

2)低音表达的意义

3)高低音表达训练

4. 语速

1)语速的基本要求

2)适当语速的意义

3)语速练习三技巧:①快速朗读法;②嘴含说话法;③活舌操训练

四、语言艺术化表达

1. 语言艺术化表达作用

2. 视频赏析:语言艺术化表达2个视频

3. 语言艺术化表达2个技巧

五、6种常用逻辑表达

1. 时间逻辑

2. 空间逻辑

3. 三角逻辑

4. 变焦逻辑

5. 收益逻辑

6. 钟摆逻辑

案例及演示:6种逻辑表达案例及演示

 

第五讲:台风专业化——专业台风塑造6法

一、首因效应——55-38-7法则

二、内训师台风塑造6法

1. 授课身法

1)身法三要

2)身法三不要

2. 授课步法

1)步法区域

2)位移形体

3. 授课手法

1)手势区域含义

2)授课常用手势语

3)数据手势语

4)象形手势

现场练习:常用授课手势;画面手势语表演

4. 授课眼法

1)点视眼

2)环视眼

3)探视眼

4)虚视眼

5. 话筒握法

1)握法三要求

2)握法四忌

6. 授课穿法

1)男讲师穿法6要

2)女讲师穿法5要

三、内训师台风塑造4个作用

四、台风塑造现场演练

1. 身法

2. 步法

3. 手法

4. 眼法

5. 握法

工具分享:《内训师授课台风自查表》

 

第七讲:实战演练与辅导

1. 学员讲课:每人上台授课8-10分钟,选取课程一个章节或一个片段;

2. 讲师点评:学员互评+讲师一对一点评辅导

3. 评优颁奖:对获胜小组或优秀学员进行颁奖

4. 合影留念

课程时间说明

2天:全部课程学习

3天:全部课程学习+1天学员试讲演练点评辅导

王学兵
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