课程大纲

第一部分 建设工程施工项目经理----任职条件与责权利

一、一般规定
二、项目经的聘用条件
三、项目经理选聘方式和程序
四、项目管理目标责任书

五、项目经理责权利
六、项目经理解聘和离任
第二部分 建设工程施工项目经理----项目组织管理（团队建设）一、一般规定

二、项目经部组建

三、项目团队建设的任务

第三部分 建设工程施工项目经理----项目管理的程序和内容

第四部分 建设工程施工项目经理----施工准备管理
一、一般规定
二、施工组织准备

三、施工技术准备

四、施工现场准备

五、施工资源准备

第五部分 建设工程施工项目经理----施工过程管理

一、一般规定
二、施工质量管理

三、职业健康与施工安全管理
四、施工进度管理

五、施工成本管理

六、绿色施工管理

七、环境管理

第六部分 建设工程施工项目经理----施工合同管理
一、一般规定

二、工程停工与复工

三、工程变更与索赔

第七部分 建设工程施工项目经理----项目采购管理第八部分 建设工程施工项目经理----项目资源管理第九部分 建设工程施工项目经理----项目信息管理第十部分 建设工程施工项目经理----项目风险管理第十一部分 建设工程施工项目经理----项目沟通管理

第十二部分 建设工程施工项目经理----施工文件资料管理

第十三部分 建设工程施工项目经理----项目收尾管理

一、竣工收尾管理

二、竣工验收管理

三、竣工结算管理

四、项目竣工决算

五、项目回访保修

六、项目清欠结清

第十四部分 建设工程施工项目经理----工程项目管理总结

一、一般规定
二、工程项目管理总结

第十五部分 建设工程施工项目经理----团队成员绩效考核评价