崔甲生 法律风险防控专家
高级经济师丨律师资格
公司股权设计与调整案例解析
崔甲生
法律风险防控专家

公司股权设计与调整案例解析

资本运作 人力资源 企业管理
一家公司最昂贵的资产,就是她的股权。世界顶级富豪都是因为持有某些企业的股份,并在股份的溢价和升值之中,实现了财富梦想。比尔・盖茨、沃伦・巴菲特、马云、王健林、马化腾,等等,都是如此。
分享至:
立即咨询 在线咨询

课程背景:

一家公司最昂贵的资产,就是她的股权。世界顶级富豪都是因为持有某些企业的股份,并在股份的溢价和升值之中,实现了财富梦想。比尔・盖茨、沃伦・巴菲特、马云、王健林、马化腾,等等,都是如此。

股权的财富效应散发着无穷的魅力,也具有极强的吸引力。企业可以借助股权去吸引优质的资源、高端的人才、丰厚的资金为我所用。

然而,在股权的操作上,也有很多常人无从知晓的“坑”。曾经有很多企业创始人,因为股权设计的缺失,被排挤出局;有的因为股权设计的缺陷,导致决策流产,甚至形成公司僵局;有的因为初始设计的非理性,不得不在上市前进行调整,结果付出了高昂的时间和资金成本。因此,我们必须十分理性地对待股权问题。

 

课程收益:

● 深入理解股权的奥秘和使用功能;

● 掌握股权设计与调整的方法;

● 学会7种分股方法和9套架构模型;

● 便览32家知名上市企业的股权架构实操。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业家、MBA班、EMBA班、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理、人力资源岗位等管理人员

课程方式:理论讲述+案例解析+模型讲解+问题分析+答疑

 

课程风格:

▲聚焦实战:以知名上市企业的股权案例为蓝本,用法律原理进行精准分析;

▲观点鲜明:厘清股权法律风险的界限,指向具体操作方法;

▲落地为王:经典实操案例具有极强的模仿效用,学完即可使用。

 

课程大纲

 

第一讲:股权的11条生命线分解

1. 有限责任公司的6条线——国家税务总局文件

2. 非公众股份公司的4条线——三创业伙伴诉潘石屹侵害财产案

3. 新三板公司的4条线

4. 上市公司的8条线

 

第二讲:分股不分权的N种方法

一、有限合伙企业

案例:海康威视经营团队的行权方案

二、金字塔架构

案例:天士力的现金流权计算;长江润发的股权架构

三、一致行动人

案例:养元饮品的《一致行动协议》;福瑞股份的《一致行动协议》;蓝色光标的《一致行动协议》

四、委托投票

案例:天虹股份的《发起人协议》;宝万之争中的委托投票

五、章程控制

案例:上海新梅章程修正案评析

——有限公司章程可自由约定事项一览

六、优先股

案例:中导光电的优先股

七、AB股

案例:小米集团的AB股架构解析;巨人网络的超级AB股

 

第三讲:创业伙伴的股权分配

一、掌握平衡

——从“独立新媒”到“思维造物”

二、明辨深浅

——1号店创始人的悲歌

三、驾驭人性

——“真功夫”的内斗与启示

四、控制节奏

——股份公司与有限公司之辨

五、绕开雷区

——用14个问题来测试

六、他山之石

——股权兑现术

 

第四讲:有限合伙架构

一、有限合伙架构模型(图示)

二、蚂蚁金服的主体架构实操

三、有限合伙架构实操要点

——绿地集团的股权架构解析

四、有限合伙架构的适用情形

1. 权钱分离度极高的创始人股东

2. 有短期套现意图的财务投资人

3. 员工持股平台

 

第五讲:自然人直接架构

1. 自然人直接架构模型(图示)

2. 明家科技的主体架构实操

3. 自然人直接架构点评

——瑞丰高材重组计划流产的反思

 

第六讲:控股公司架构

1. 控股公司架构模型(图示)

2. 红星美凯龙的主体架构实操——四次重组与经验总结

3. 控股公司架构点评与适用

 

第七讲:混合股权架构

一、混合股权架构模型(图示)

二、公牛集团的主体架构实操

三、混合股权架构点评

1. 创始人大股东

2. 创业伙伴

3. 高管员工

四、混合股权架构的适用情形

 

第八讲:海外股权架构

一、海外股权架构模型(图示)

1. 红筹架构之VIE架构

2. 返程投资架构

二、龙湖地产的主体架构实操

三、海外股权架构实操要点

1. 并购审批与曲线操作

2. 外汇登记

3. 税收筹划

 

第九讲:契约式股权架构

一、契约式架构模型(图示)

二、奥康国际的主体架构实操

三、契约式架构点评

1. 契约型架构的优点

2. 契约型架构的缺点

 

第十讲:创新型子公司

1. 体内控股——华谊创星

2. 完全体外——顺丰集团

3. 剥离上市——麻辣诱惑

3. 体内参股——安井食品

 

第十一讲:复制型子公司

1. 项目跟投机制

2. 万科地产的员工持股计划

3. 碧桂园的激励机制

 

第十二讲:拆分型子公司——海底捞

1. 拆分钱的股权架构

2. 拆分调味品业务的股权操作

3. 拆分供应链的股权操作

4. 拆分人力资源的股权操作

5. 拆分信息技术的股权操作

6. 海底捞股权架构的总体设计

 

第十三讲:拟上市型企业的架构重组

1. 公司创立及创业伙伴的进退

2. 直接架构调整为混合架构

3. 员工股权激励与上下游持股

4. 引入第一轮PE

5. 设立子公司——复制型、拆分型、创新型

6. 参股公司与股权置换

7. 引入第二轮PE

8. 股份制改造、IPO上市

9. 企业境外上市案例分析与借鉴

案例:周黑鸭的上市路径与红筹架构;正荣地产的上市路径;美图公司的上市路径与VIE架构

 

第十四讲:家族传承型企业的架构重组

1. 家族亲情与伦理能保持多久

2. 夫妻股权之殇

案例:昆仑万维的离婚之痛;小马奔腾的对赌之债

3. 兄弟股权之殇——兄弟反目与股权分家

4. 子女股权之殇

案例:富贵鸟的股权传承

 

第十五讲:被并购型企业的架构重组

一、慈铭体检股权架构调整4个阶段的分析

二、关于被并购企业的架构点评

1. 税收筹划

2. 并购基金

崔甲生
法律风险防控专家
常驻城市:上海 | 培训课酬:详询

电话咨询

客服电话: 13280093562

电话咨询

微信扫一扫

微信咨询

qq咨询

客服qq: 3877689842

在线咨询

手机访问扫一扫

访问手机站