课程背景：

21世纪的世界经济发展日新月异，新科技、新产品、新模式等层出不穷，市场竞争瞬息万变。大千世界，适者生存。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，唯有不断变革与创新。创新既是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要具备创新思维，而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业还必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。

每一份工作都是人生的一段修行，每一家企业都是成就众生的一处道场。认知改变行为，行为带来结果。有道是“心智洞开，万法自来”。人是组织的灵魂。善于创新的员工才是新时代企业的优秀员工。企业的创新来源于每一位员工和每一个细节。让员工培养出创新意识和习惯，从身边的工作细节入手，能够极大地提高企业的创新能力和经营成果。

本课程将从创新的本质入手，帮助企业管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值，坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例，学习创新思维与创新管理的一些思路和方法，从而提升企业的创新能力，促进企业持续健康地蓬勃发展。

课程收益：

● 深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用，坚定企业创新的信念

● 学习企业创新的原理与方法，增强管理干部的创新能力

● 拓展创新的心界，提高管理干部创造性解决问题的能力

● 长知识，开眼界，增本领，悟人生，振精神

课程时间：1~2天（6小时/天）

课程对象：企业管理干部

课程方式：专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场研讨

课程大纲

第一讲：创新——企业永恒的主题

视频赏析：璀璨星空

一、创新：企业求得生存之道

1. 物竞天择，适者生存

案例：创新，你也行——圣都装饰重生记

2. 因势利导，抢占先机

案例：百年汽车史——通用汽车的巅峰

二、创新：企业增强活力之源

案例：故宫为什么越来越美了？

三、创新：企业赢取市场之剑

知识窗：中国劳模变迁史

案例：“非洲之王”的市场利器

四、创新：优秀员工必备技能

案例：从退伍军人到创新达人

五、企业创新的三种模式

1. 渐进式创新

案例：“苹果”进化史

2. 跳跃式创新

案例：看Google如何后来居上

3. 破坏式创新

思考：特斯拉的创新模式

六、企业创新的“七步法”

案例：IDEO的“魔法车”

第二讲：创新思维——管理者创新力之源

一、走进创新思维

小测试：员工乘电梯难题

1. 创新思维的基本特征

2. 创新思维、创新管理与管理创新

3. 创新思维的基本功：批判性思维和逻辑思维

案例：钻石背后的真相

案例：揭开瑞幸咖啡广告的神秘面纱

二、破除四大思维定势

1. 从众思维

思考：遇到一件事情，你想过这5个问题吗？

知识窗：阿希实验

2. 权威型思维

案例：纪学锋的“逆反”，史玉柱的“认怂”

知识窗：认识世界的4种方法

3. 经验型思维

案例：微信群里的“集结号”

课堂实验：写一份不超过30字的个人简历

4. 自我中心型思维

视频赏析：6号女生的蝶变

三、创新思维的五种主要方式

1. 发散思维

案例研讨：如何在1天内让5美元升值100倍？

2. 系统思维

案例：辛弃疾巧治饥荒

3. 逆向思维

思考：美航新官上任的一把创新火

4. 联想思维

课堂游戏：1~30的数字联想

案例：湘西吊锅里吃出的小发明

5. 协同思维

案例研讨：犯错的油漆工

第三讲：建立创新型组织——管理者创新力之本

一、塑造企业创新文化

知识窗：企业管理的跃迁——从牛顿思维到量子思维

案例：卞哥，平等才能创新

案例：惠普公司爆款产生记

二、开展系列创新活动

1. 创新官：企业创新的领路人

案例：斯坦福大学的腾飞之路

2. 创新赛：企业创新的大舞台

案例：Google公司的创新

3. 创新奖：企业创新的源动力

4. 创新委员会：企业创新的组织保障

案例：看Google公司的企业创新大法

三、完善创新激励机制

1. 奖励的诚实信原则

2. 奖励的及时性原则

3. 奖励的平衡性原则

案例：重奖店长后的困惑

4. 奖励的科学性原则

案例：美国人为何不敢偷税？

5. 奖励的顺人性原则

案例：孔子为何批评子贡的善举？

第四讲：绽放企业创新之花——管理者创新力之剑

思考：创新关键词

一、创新的“三点”法

案例：WhatsApp为何如此招人爱？

案例研讨：约旦核电站的终极选择

案例：小岗村的新生

二、领略企业创新的万花筒

1. 开放与合作：企业创新的“核动力”

案例：通用电气的智慧众筹

2. 跳出人才思维的定势：企业聚才的大推手

案例：研祥公司的“非经典管理”

案例：优秀人才的终极标准

视频赏析：看霍去病如何带兵打仗

3. 组织创新：企业创新的活力之源

案例：盛隆电气的众创空间

4. 制度创新：企业创新的平台

案例：《拜杜法案》造就的美国科技发展史

知识窗：制度经济学

5. 微创新：企业创新的无穷魅力

案例：全员创新的魔力——丰田汽车北美公司的数据调查

案例：离线酒杯的神奇之处

6. 服务创新：企业创新的基本功

案例：海底捞，你学得会

7. 营销创新：企业创新的魔法

案例：海边的别墅

视频赏析：航空公司圣诞营销案

第五讲：企业创新注意事项——管理者创新力之盾

一、建立正确的创新理念

1. 创新是一项系统工程

案例：德隆之殇

思考：我们该如何学习华为？

2. 危机是企业创新的好时机

案例：英特尔的断臂求生

3. 市场永远偏爱创新者

案例：眼镜业“小鲜肉”虎口夺食

二、企业创新容易忽略的事项

1. 努力创造多赢的局面

案例：协和客机的“坠落”

2. 让员工有“三感”

案例：从“万人迷”到“万人恨”——王莽的败局

3. 创新要守正出奇

案例：咖啡馆“变味”记

案例：《国家宝藏》的“吸粉”大法

4. 关注企业的“懒蚂蚁”

5. 保护好创新的成果

案例：施乐的创新之痛

第六讲：创新思维实用工具与专题研讨

一、创新思维实用工具

1. 头脑风暴法——“砂子”里面炼金子

案例研讨：如何让狐狸吃到树上的葡萄？

2. 鱼骨图法——“鱼骨”中间摘果子

案例：小张最近工作不给力，他的上司该怎么做？

3. 六顶思考帽——“帽子”下面配方子

案例：华为偏爱“黑帽子”

4. 世界咖啡法——“咖啡”上面找路子

二、专题研讨

1. ChatGPT将给我们带来什么？你如何提升自己的创造力？

2. 请提出工作中的典型难题，思考如何运用创新思维来解决。

3. 你觉得自己在工作中还有哪些方面可以改进和创新？

4. 你觉得本公司还可以在哪些方面进行改进和创新？