张维明 创新领导力实战专家
创新管理实战专家
07:06:54

盒内创新思维方法及落地-基础篇

思维技术 思维技术 思维技术
企业竞争惯用思维是价格,规模,成本的零和游戏,个人职场竞争习惯的思路也是打压,排挤,厚黑,你死我活的争斗。大家在存量红海中厮杀,两败俱伤。如何突破红海,蓝海扬帆,创新是唯一的法宝。 做众多的系统化创新...
学习对象: 适用企业:适用于传统行业,尚不具备创新文化和传统大中型组织,或处于创新启动阶段的大中型组织,需要一种简单直接,快速有效的简洁创新方法,让团队意识到创新的强大作用和甜头,进行创新破冰,寻求创新突围。 ● 适用人员:企业各级管理者,业务骨干,尤其是产品部门,运营部门,战略合作部门,销售部门负责人。 章节数: 30 课程形式:小框出镜
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第1讲:创新的四大误区,及向超系统进化法(试看)
时长: 0:22:13
第2讲:保留型重构法(试看)
时长:0:22:04
第3讲:逆向思维的两个方法(试看)
时长:0:21:49
第4讲:系统化创新的八股势力-创新之道 (1)
时长:0:11:40
第4讲:系统化创新的八股势力-创新之道 (2)
时长:0:24:15
第5讲:盒内创新简介及新物种定义法
时长:0:18:09
第6讲:价值跃迁法及个性定制法
时长:0:15:09
第7讲:人因工程法及红海重定义法
时长:0:21:59
第8讲:解决传统创新难题-以地铁潮汐问题为例
时长:0:15:12
第9讲:遥控之旅,体验重塑法
时长:0:16:16
第10讲:虚实分割,场景重塑法
时长:0:18:13
第11讲:一分为二,无限分装法
时长:0:13:29
第12讲:分解致胜,各取所需法
时长:0:13:31
第13讲:敏捷饮料,标与非标法
时长:0:12:24
第14讲:换电阳谋,下游入侵法
时长:0:10:06
第15讲:流程创新,顺序重置法
时长:0:11:27
第16讲:跨界尖兵,数据耦合法
时长:0:15:33
第17讲:合二为一,流程耦合法
时长:0:12:26
第18讲:去伪存真,平台耦合法
时长:0:08:16
第19讲:团伙作案,外设耦合法
时长:0:09:36
第20讲:链条合作社,价值网络耦合法
时长:0:07:49
第21讲:平行宇宙,时分空分耦合法
时长:0:08:04
第22讲:统筹策略简介及举例
时长:0:12:50
第23讲:由外向内的统筹法
时长:0:12:57
第24讲:由内到外的统筹法
时长:0:05:21
第25讲:依存策略简介及举例
时长:0:09:04
第26讲:定价中的依存策略
时长:0:08:32
第27讲:属性依存创新矩阵
时长:0:06:52
第28讲:盒内创新方法落地
时长:0:15:40
第29讲:矛盾策略及课程总结与回顾
时长:0:25:58
张维明
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常驻城市: 北京 | 培训课酬:详询
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