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安岷 制造业生产管理
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生产班组长6门必修课

生产制造
班组长其实就是一个普通的比较优秀员工，他们面对的是一群普通的员工。他们需要的不是一些高大上的领导艺术或高深专业管理知识，他们需要的是贴近实际工作而容易被普通员工接受的管理方法。班组管理说穿了就是二件事...
学习对象： 班组长 章节数： 37 课程形式：PPT录屏
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先导篇(试看)
时长：0:16:55
第一讲：班组长的地位和使命(试看)
时长：0:12:57
第二讲：班组长角色转换(试看)
时长：0:25:00
第三讲：班组长八大素质（上）
时长：0:19:03
第四讲：班组长八大素质（下）
时长：0:16:11
第五讲：班组长工作方法（上）
时长：0:14:38
第六讲：班组长工作方法（下）
时长：0:15:42
第七讲：如何处理班组与部门的关系
时长：0:10:12
第八讲：培训内容
时长：0:18:58
第九讲：培训组织
时长：0:07:30
第十讲：培训形式
时长：0:07:30
第十一讲：工作教导（上）
时长：0:12:32
第十二讲：工作教导（中）
时长：0:17:41
第十三讲：工作教导（下）
时长：0:18:58
第十四讲：树立质量意识
时长：0:09:38
第十五讲：把好全过程质量控制关
时长：0:09:25
第十六讲：现场质量管理的九大任务
时长：0:22:23
第十七讲：质量攻关实用五大手法（1）
时长：0:16:17
第十八讲：质量攻关实用五大手法（2）
时长：0:16:43
第十九讲：质量攻关实用五大手法（3)
时长：0:11:07
第二十讲：质量攻关实用五大手法（4）
时长：0:20:40
第二十一讲：质量攻关实用五大手法（5）
时长：0:18:18
第二十二讲：质量攻关实用五大手法（6）
时长：0:15:19
第二十三讲：开好早会是成功的一半
时长：0:14:00
第二十四讲：落实生产计划确保交货期
时长：0:21:38
第二十五讲：提高生产效率降低生产成本
时长：0:21:39
第二十六讲：做好生产日报表实行数据管理
时长：0:06:54
第二十七讲：推行5S美化生产环境（一）
时长：0:18:49
第二十八讲：推行5S美化生产环境（二）
时长：0:21:43
第二十九讲：维护好设备确保质量和产量(一)
时长：0:19:30
第三十讲：维护好设备确保质量和产量(二)
时长：0:15:43
第三十一讲：安全生产确保人身财产不受损失
时长：0:11:45
第三十二讲：安全生产确保人身财产不受损失（二）
时长：0:14:51
第三十三讲：职场问题的四大类型
时长：0:16:50
第三十四讲：班组长的领导艺术
时长：0:24:01
第三十五讲：班组长的沟通技巧
时长：0:15:52
第三十六讲：解决职场问题四阶段法
时长：0:26:57
安岷
制造业生产管理
常驻城市： 惠州 | 培训课酬：详询
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