欢迎访问 中屹慧师网！
登录/注册 | 关于中屹 | 联系我们
陈永生 项目管理实战专家
项目管理
立即咨询
08:35:47

项目管理技能升级7堂课

综合管理
本课程以“价值-团队-学习”三元素融合为着眼点，从全新的角度阐释项目管理思维的精髓，为项目管理人员和广大职场人士提升工作绩效探索“项目管理2.0”之道。 升级项目管理技能，从7堂课开始！
学习对象： 项目管理及执行人员 章节数： 23 课程形式：PPT录屏
分享至:
¥详询
立即咨询 在线咨询

先导片(试看)
时长：0:09:05
第一讲：跳出标准找价值(试看)
时长：0:24:14
第二讲：追根究底明需求(试看)
时长：0:29:30
第三讲：相对排序强排名
时长：0:20:35
第四讲：卓越团队的特质
时长：0:21:50
第五讲：卓越团队的组建
时长：0:24:25
第六讲：卓越团队的协作
时长：0:22:25
第七讲：系统思考见森林
时长：0:23:34
第八讲：问题解决优决策
时长：0:28:22
第九讲：反思回顾谋发展
时长：0:26:10
第十讲：幸福绩效鱼与水
时长：0:21:54
第十一讲：透明参与提效率
时长：0:22:51
第十二讲：情境领导得其所
时长：0:23:34
第十三讲：地图并非真地貌
时长：0:17:15
第十四讲：战略选择须权衡
时长：0:22:10
第十五讲：战术逻辑依团队
时长：0:26:08
第十六讲：流程展示用看板
时长：0:19:46
第十七讲：阶段成果客户评
时长：0:20:16
第十八讲：变更管理重增值
时长：0:22:24
第十九讲：培养非正式权力
时长：0:24:10
第二十讲：团队赋能四角色
时长：0:32:00
第二十一讲：沟通协调清障碍
时长：0:25:36
总结篇
时长：0:07:43
陈永生
项目管理实战专家
常驻城市： 苏州 | 培训课酬：详询
立即咨询
最新课程

电话咨询

客服电话： 13280093562

电话咨询

微信扫一扫

微信咨询

qq咨询

客服qq： 3877689842

在线咨询

手机访问扫一扫

访问手机站