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丁兴华 宏观经济实战专家
宏观经济战略学家
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07:35:48

企业战略规划与执行

综合管理
战略就是企业的发展方向，重点在如何赢得市场，战略是现代企业最重要的挑战。企业要长治久安、持续经营获利，方向需要把持正确。一旦方向走错了，再多的努力都是枉然。 环境变化快速，企业需要改变；企业欲...
学习对象： 中高层管理者 章节数： 25 课程形式：PPT录屏
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第一讲：企业发展新思路（一）(试看)
时长：0:12:50
第二讲：企业发展新思路（二）(试看)
时长：0:11:40
第三讲：产业转型变革应考虑那些因素？(试看)
时长：0:19:46
第四讲：市场分析应用工具(A)
时长：0:17:08
第五讲：市场分析应用工具(B)
时长：0:27:30
第六讲：市场分析应用工具(C)
时长：0:14:10
第七讲：市场分析应用工具(D)
时长：0:17:51
第八讲：企业战略的认知
时长：0:18:24
第九讲：战略规划的系统
时长：0:16:47
第十讲：组织战略规划的三个层级
时长：0:04:47
第十一讲：第一层级：公司层级的战略决策
时长：0:18:51
第十二讲：第二层级：（上）业务层级的战略决策
时长：0:12:39
第十三讲：第二层级：（下）业务层级的战略决策
时长：0:23:37
第十四讲：组织战略规划：(A)第三层级的战略决策
时长：0:25:35
第十五讲：组织战略规划：(B)第三层级的战略决策
时长：0:22:13
第十六讲：组织战略规划：(C)第三层级的战略决策
时长：0:23:51
第十七讲：组织战略规划：(D)第三层级的战略决策
时长：0:29:10
第十八讲：组织战略规划：(E)第三层级的战略决策
时长：0:20:38
第十九讲：组织战略规划：(F)第三层级的战略决策
时长：0:16:11
第二十讲：组织战略规划：(G)第三层级的战略决策
时长：0:21:11
第二十一讲：评估战略性方案
时长：0:05:07
第二十二讲：平衡计分卡BSC理论的认知
时长：0:17:18
第二十三讲：平衡计分卡的内涵
时长：0:16:04
第二十四讲：平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用（上）
时长：0:19:52
第二十五讲：平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用（下）
时长：0:22:39
丁兴华
宏观经济实战专家
常驻城市： 厦门 | 培训课酬：详询
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