•项目介绍

德国西门子股份公司（SIEMENS AG）创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。西门子股份公司是一家专注于工业、基础设施、交通和医疗领域的科技公司。从更高效节能的工厂、更具韧性的供应链、更智能的楼宇和电网，到更清洁、更舒适的交通以及先进的医疗系统，西门子致力于让科技有为，为客户创造价值。

•研学安排（部分常规安排，可定制）

9:30-10:00 开场与准备：(1) 双方团队相互介绍；(2) 学员培训期望；(3) 日程安排介绍。

10:00-10:30 西门子 SEAL 产品展厅参观：西门子苏州工厂历史及产品介绍。  （讲解：工厂卓越运营部）

10:30-11:30 西门子 SEAL 工厂车间参观（讲解：工厂卓越运营部）

(1) 西门子苏州工厂精益和数字化理念；(2) 工厂精益和数字化现场案例。

11:30-12:00 互动交流; 结合上午介绍内容沟通交流

12:00-13:00 午餐、休息

13:00-13:30 西门子数字化企业展厅（DEC）参观   分享嘉宾：数字化咨询顾问

13:30-14;30 企业数字化转型核心理念和西门子探索实践分享  分享嘉宾：数字化咨询顾问

14:30-15:30 数字化工厂典型场景mini workshop：数字化工厂典型场景解析

分组讨论：识别DEC厂线中对应了解哪些典型场景；学员自身企业实际运营中有哪些场景有数字化潜在

15:30-16:30 总结、提问交流：学员总结学员收获与感受；其他相关问题和话题交流；客户管理层总结

•可选课程（部分常规课程，可定制）

《生产管理体系》《数字化项目管理》 《数字化项目的规划》 《西门子数字化转型实践》 《数字化质量管理概览》 《数字化质量管理质量成本管理》 《数字化质量管理战略质量规划》 《产品数据管理实》 《设备全生命周期管理与数字化实践》 《自动化设备标准化基础介绍》 《设备维保管理策划MFMEA应用介绍》 《仓储管理》 《装备制造行业供应链计划管理》 《供应链计划管理基础》 《企业生产管理的系统性思考方式:价值流分析》 《如何做好价值流分析:VSM深入介绍》 《价值流设计集训营:VSM的理论到实践》 《规划的重要性:工厂布局规划》 《工厂的心脏和血管仓储物流设计》 《智能制造灯塔工厂必备的数字孪生-工厂仿真》 《从信息化走向智能化:工厂仿真理论及技术应用》