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陈庆兰 供应链管理实战专家
供应链管理
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03:51:18

供应链成本的管控

生产制造
新零售时代，多款小量，快速响应，短交期的消费需求，对企业供应链管理提出了新的挑战。需求变化快、设计变更多、采购批量小、采购订单不确定、生产频繁换线、供应商分批交货、仓储料进出多、生产领退料繁琐、物流车...
学习对象： 采购、物流、PMC、设计、研发、生产等供应链人员 章节数： 14 课程形式：PPT录屏
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第1讲 认识全面成本预算(试看)
时长：0:23:33
第2讲 全面成本预算与管控(试看)
时长：0:34:53
第3讲 设计对供应链成本的影响(试看)
时长：0:20:57
第4讲 设计成本的定性与感性
时长：0:23:13
第5讲 研发费用之说
时长：0:06:02
第6讲 研发利润创造的评价
时长：0:10:11
第7讲 研发成本分摊的转化
时长：0:14:08
第8讲 研发专利的使用成本
时长：0:14:03
第9讲 TCO下的隐性成本
时长：0:16:33
第10讲 供应商的开发成本及管控
时长：0:12:53
第11讲 供应商的选用成本及管控
时长：0:09:55
第12讲 库存的关键指标
时长：0:26:51
第13讲 库存成本的分析
时长：0:11:42
第14讲 从仓库入手降库存
时长：0:06:24
陈庆兰
供应链管理实战专家
常驻城市： 深圳 | 培训课酬：详询
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