战略/绩效/运营流程落地教练
实战背景
多家大型国企管理实战经验15年+ 5年企业管理咨询经验
曾任广州毕度海管理咨询公司高级顾问 2017/03—2019/04
曾任广州****管理咨询公司高级顾问 2014/04—2017/03
曾任南海航海保障中心人力资源部总监、工会主席 2010/09—2014/03
曾任广州海事测绘中心党工部主任 2003/09—2010/08
曾任广东海事局高级项目经理 2001/01—2003/08
曾任广州海上安全监督局分队长 1998/04—2000/12
资历优势
曾任大型国企培训经理、内训讲师和人力资源总监、工会主席,在工作期间,带领团队出色完成企业培训、人力资源管理及战略目标,受到下属和同事的高度青睐;在管理咨询公司担任企业高级顾问期间,通过方案咨询和教练辅导相结合的方式,成功帮助企业制定战略、解码战略目标及执行战略落地,完成年度经营任务并超额完成业绩目标,受到企业高度青睐,被誉为战略落地执行专家称号。
王老师拥有15年丰富的企业管理实战经验,6年企业管理咨询专业功底和丰富的案例分析,5年企业培训实战经验。在15年的企业管理实战中,亲身感受到作为管理者的领导力的成长历程,亲身感受并在实践中不断总结出提升领导力的实践经验,并熟练运用绩效管理帮助企业战略落地,激发员工动力。
其后5年在管理咨询公司担任企业咨询高级顾问,专长于企业战略、绩效管理、人力资源3P体系、素质模型等多个板块,为国企、央企、中外合资等大型企业提供管理咨询服务,帮助企业实现经营目标和战略落地,提升团队领导能力,激发员工工作动力。
在4年企业培训实战期间,曾先后为珠江实业、广州提爱思、华洋海事、宁波天一测绘设计研究院、中交四航设计院等多家企业提供管理咨询与培训服务,在5年的授课培训实战中,共授课350多场次,累计9000多名学员,满意度高达95%,并获得良好的反响和效果。
擅长领域:阿米巴经营、领导力、战略解码及落地执行、绩效管理、高效沟通、素质模型
授课风格:
理论系统化、案例丰富化、思维结构化、管理表格化、过程操作化、结果呈现化;课程气氛活跃,互动多,采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知!
《激励之道——全面解码绩效管理》
《领导之道——全面解码领导力》
《企业经营与战略落地训练》
《企业年度经营目标落地四步法》
《企业战略规划与实施》
《人人成为经营者—阿米巴经营系统落地实操》
《素质模型与人才标准建立》
《新生代员工管理的术与道》
《企业如何提升人效》
《战略性人力资源管理》
《战略性组织结构与薪酬绩效设计》
《战略之道——战略解码九步法》
《组织结构设计》
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