王生辉
总裁班/战略/国学
战略规划与人力资源管理咨询实战专家
  • 清华大学、北京大学、浙江大学等多所国内顶尖院校特聘为总裁班特邀讲师
王生辉 总裁班/战略/国学
战略规划与人力资源管理咨询实战专家
讲师简介

先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力等方面的关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问

→ 独创《战略落地三板斧》微咨询版权产品,设计了战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力提升等精品课程和实战工作坊,提出了十胜战略思维、六道战略系统、360°领导力等一系列国学精粹与西方管理经典融合的管理模型,并独创“培训+教练+咨询”三位一体微咨询和私董会模式被誉为现代企业战略落地与领导力突破的“引路人”


授课风格:

实战落地:以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地;

干货满满:知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力;

风趣幽默:善于综合运用案例、演练、沙盘、游戏、引导等多种方式教学,寓教于乐。

主讲课程

《商业模式创新》

《360°领导力修炼》

《MTP核心管理技能提升》

《高效能团队建设与管理》

《战略规划:战略分析与制定》

《战略解码:战略地图与平衡计分卡》

《非人力资源经理的人力资源管理》

战略落地版权产品:

战略分析:《战略落地三板斧之战略分析与决策》(10张表)

战略规划:《战略落地三板斧之战略制定与规划》(21张表)

战略解码:《战略落地三板斧之战略解码与执行》(21张表)

服务企业

建筑地产:中建三局、中建五局、中建科工、中铁建地产、万科、保利、碧桂园、华润置地、置信集团、北京建投、杭州水务、华夏幸福基业、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、金科、中睿设计、华新水泥、安徽建工、海西国投、宜昌城投、天保基建、赛瑞斯、九鼎集团、亿联集团……

高等院校:清华大学、北京大学、浙江大学、南开大学、中山大学、武汉大学、重庆大学、哈工大、民航学院、香港亚商、金冠俱乐部、黑马学院、格局商学院、威斯顿商学院……

银行保险:中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、平安保险、宁波银行、恒天财富、云南邮储、普尔农信社、甜橙金融、齐鲁股权……

能源电力:中核集团、中石油、国家电网、五矿集团、大唐电力、神华集团、国源矿业、中核陕铀、天保电力、中国水电五局、长江电工、东明石化、葛洲坝、先导集团、索普集团、睿能集团、天津能投、平高集团、贵州电网、皖北煤电、四川能投、辽宁能投、中工国际、精工集团、昆明电机厂、广西电力器材厂、甘肃电投……

机械制造:中航技、中航工业黎明、长征重工、长安汽车、东风鸿泰、安龙特种车辆、科试集团、五羊本田、亚特电器、滨松光子、一彬电子、顾地科技、贝发集团、物华巨能、燕山钢铁、九江萍钢、河钢宣钢、沈阳铸造研究所……

IT互联网:360安全、每日一淘、海尔集团、VIVO、58同城、携程旅行、中铁通号、广东电信、沈阳移动、新锐移动、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、嘉豪中尧、申泰电子……

交通运输:东航实业、空港快线、上海轨道交通、重庆轨道交通、南京地铁、江西铁投、湖北交投、湘运集团、齐鲁交通、赣粤高速、南方高速、长大公路……

生活服务:伊利股份、雪花啤酒、顾家家居、欧派家居、松下电器、康奈集团、黄海制药、老百姓大药房、广济药业、艾兰德健康、澳洋科技、神钢集团、高桥大市场、纽宾凯酒店……

授课见证
北大总裁班

《六道战略系统实战演练》

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