许卫老师拥有20年的人力资源管理实战经验，曾历任多家外资、上市企业人力资源管理岗位，熟谙人力资源管理的各模块，特别是企业薪酬设计、绩效管理和招聘面试技巧。

■曾为知名企业【富士达电梯】重建公司绩效管理体系，帮助各部门设定考核指标和奖励标准，绩效管理制度推行后三个月公司业绩提升100%，使得公司的效益在半年有翻倍的提升。

■曾为国内最大的轮胎防老剂国内第一企业【圣奥科技】，管理国内5家公司的人力资源管理和优化工作，重新编写岗位说明书，共重新梳理岗位约200个，协助工厂各部门确定岗位考核目标，对公司年度目标达成率超过20%。

■曾为香港上市公司【大昌行集团】，推进公司国内4家并购公司人力资源管理工作，对原公司薪酬管理体系进行，增加薪酬的激励作用，特别是销售人员的激励，每年至少提升10%的业绩目标，得到公司高层的认可。

许卫老师曾服务过江苏核电，五冶集团、国家电网等多家企业，从企业战略梳理，到组织架构优化，从薪酬设计到领导力盘点，从绩效管理项目到组织领导力诊断，助力企业发展

同时，老师拥有国家二级心理咨询师资格和性格及行为风格类型认证讲师资格，将心理学知识和面试技巧相结合，参与过建设银行、浦发银行、五冶集团、广发证券等一万多企业校招面试和管理人员选拔测评项目。

授课风格：

许老师在培训上追求“学员为本，实战为主”， 结合20年的管理经验，善于将理论与方法相融合，将需求与实践相匹配，上课形式多样，加以各种互动，可以更好掌握学习内容，提升企业发展速度，达成企业发展目标，用落地可行的技巧方法帮助学员提升管理技能，提高员工工作积极性和团队凝聚力。

通讯行业：中国移动、中国联通、中国电信、铁通集团、世纪二千等

金融行业：工商银行、建设银行、招商银行、浦发银行、平安银行、民生银行、开泰银行、中国银行、甘肃银行、常熟农商行、江阴农商行、邮储银行、浙商银行、富滇银行、中国金融期货交易所、大地保险、国华人寿、广东人寿、绵阳商业银行、北京体彩公司等

能源行业：国家电网、中核集团、中国石化、中国石油、兰石重装、大唐发电、通辽发电、中电普华、武汉华润燃气公司、港华燃气，龙源风电、湖南能源、石油大学、益多能源等

IT行业：英特尔中国、杭州市民卡中心、中国银行软件中心、博彦科技、点我达科技、安运科技公司、宝信集团、厦门明源云、凡臣优品、中房信息、诺盾科技等

建筑及地产行业：五冶集团、上海五建、中建四局、水电三局、中铁一局、北京城建、中南高科、中电二公司、苏州九龙仓、万科集团、保利集团、世茂集团、红星美凯龙、万科物业、中联水泥、大连亿达、金鹏集团、兔宝宝集团、筑森设计等

汽车行业：东风汽车、马勒汽配、上柴汽车、安徽昊方机电、腾势汽车、广州中精汽车、重庆润通控股集团、阿雷斯提汽车、宁波华翔等

其它：英特尔中国、索尼中国、欧姆龙中国、美的集团、伊利集团、松下电器、中船重工、攀枝花钢铁、中信特钢、第一精工、上海电气、上海广电集团、上海尼赛拉、上海凤凰、海康智联、中航雷达、东方电气、西安航天、广州卷烟、石库门酒业、尚品宅配、天能集团、华友钴业、奥克斯集团、金贵银业、绝味鸭脖、灵山大佛、牧高笛户外、协微环境、闰阳集团、云南永发集团、博凯机械、虹桥机场集团、连云港轮渡、内蒙元和公司、谷麦光电、沧州黄骅港，南油大酒店、佳禾食品、奇冠药业、朝晖药业、昆明地铁、贵港扬翔、环特生物、瑞邦生物、米奥会展、皇冠化工、美程陶瓷、飞尚科技、上海造币、创业水务、华东电子等