周老师从一线实战销售实战出身，在长达20年的前线客户业务拓展与组织人才培养工作中，沉淀了扎实的团队管理能力，和丰富的员工及团队成长辅导经验：

——带领团队，走得更高——

01-管理TNT国际快递深圳区域30+人销售团队——带领团队勇创佳绩：在全球金融危机影响出口的大环境下，成功赢取华为，富士康、迈瑞医疗等公司的快递及空运物流业务，所负责深圳区域销售额达2.5亿RMB,年增长率20%+。

02-为华测检测集团交付场景问题解决方案——促进事业部经营目标达成：通过团队教练方式，深入集团事业部业务团队，从经营视角出发，开展10个事业部总裁、30个产品线总经理管理问题场景的共创（如高管领导力打造，变革与创新、经营目标复盘、新老团队融合等场景），产出针对性解决方案，推动事业部经营年复合增长20%+的目标达成。

——帮助人才，走得更远——

01-搭建前海人寿不动产板块干部领导力发展体系——输出关键管理干部人才：设计落地能力梳理-人才盘点-发展计划-培养晋升的干部搭建四阶段，匹配各阶段管理能力提升训练，如《高潜后备人才训练营》《城市项目总训练营》等，为118人的中高层管理人员干部的晋升规划方向提供路径。

02-搭建富士康集团干部领导力发展体系——提升各层管理者管理能力：盘点梳理各层级干部岗位胜任能力素质模型，搭建干部核心梯队架构及管理干部领导力发展体系，并针对各层级干部，设计体验培训+行动学习的混合式培养，如：《新进师级干部训练营》36期，《一马当先：课级干部训练营》24期，《高训班：处级以上干部特训营》12期，《将官班：事业部BU总经理以上干部特训营》6期等。

曾任：华测检测集团（上市） | 人才发展总监

曾任：前海人寿（中国500强） | 人才发展负责人

曾任：富士康（世界500强） | IE学院干部培训资深专理

曾任：顺丰集团（世界500强） | KA大客户经理

曾任：TNT国际物流（世界500强） | 区域销售经理

☑ 团队的领导者：曾带领顺丰项目销售团队，开发服装、汽车、医药行业客户，实现从0到3000万的年营收历史突破

☑ 效能的驱动者：定制化设计并实施《战略解码-从战略目标到落地执行工作坊》《企业文化共创》《团队融合与凝聚力》《问题分析与解决》等，超100场工作坊，助力企业提升团队效能与经营目标达成

☑ 人才的培育官：设计训战结合的领导力发展项目50+个，产出优秀管理实践案例500+个，培养10000+各级管理者

课程认证：日产训MTP（六单元）认证讲师、《4D卓越团队领导力》认证导师

擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等

授课风格：

内容实战-贴近工作场景：课程结合企业及学员实际需求痛点，针对性设计课程重点及案例，以理论与解决实际问题相结合的教学方法带给学员最佳学习体验，引导学员在真实情境体验中，学会解决实际工作问题的技能方法。

教学生动-以学员为中心：周老师课堂风趣幽默，富有感染力，教学设计严谨，互动性强，擅长运用体验活动、角色扮演、案例讨论等多种引导式教学方法，启发学员思考和学习。

效果转化-促进行为改变：作为资深团队教练和引导师，敏锐洞察组织和学员成长的需求和动力，相信团队群策群力的力量，能够激发参与者通过行动承诺获得个人及团队的改变；不断优化授课方法，授课效果口碑好、学员好评率高。

富士康集团、顺丰速运、鸿超准精密科技、深超光电、富泰华科技、裕展科技、富桂电子、国钰电子、鸿隆发科技、TNT国际、递四方物流、前海人寿、联合金融、银雁科技、雁联科技、前海金融科技、华测检测、蔚思博半导体、艾普医疗、纽维医药、银河集团、高灯科技