李修平
管理实践技术引导师
AACTP国际注册培训师
  • 英国-博赞思维导图-认证管理师
  • MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师
  • 行动学习促动师
李修平 管理实践技术引导师
AACTP国际注册培训师
讲师简介

实战派管理者——18年工作实战经验,从储备干部到企业高层管理者,积累了丰富的企业管理经验。在军工集团担任生产经理期间,通过整体改革、人才培养,引进精益生产理念,使生产效率提升20%;在世纪互联任职运营总监期间,通过控制产销流程、控制输出成本以及安排人员培训,顺利完成业务流程重组,让业务成本降低5%,提速业务增长,当年业务增长率提升10%,至少为企业带来500万元效益。

培训业布道者——多年的企业管理经验积淀,造就了李老师对MTP管理技能提升的独特视角。李老师目前累计授课500多场,学员超过20000人次。自主研发的《结果领导力》、系列精品课程,深受中国航天、科工集团等企业高层和学员的认可和好评。曾为中国航天科工集团开展《管理干部技能训练》、《精英训练营》、《结果领导力》培训,共30期。

教练式引导者——李修平老师一改传统培训课堂的“程式化”、“理念化”、“大众化”的枯燥、乏味的灌输式教学方法。综合NLP教练技术、行动学习催动技术、会议指导教学法,为学员呈现一个小品幽默的表达、启发式的提问、场景化体验的培训课堂,让学员在轻松、快乐、的课堂中,收获实用的学习成果。学员对课程好评率达到95%以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!


授课风格:

● 课程设计紧紧围绕企业需求,重视学员课后实战落地,干货十足;

● 教练式引导,通过谆谆善诱的提问,给学员创造身临其境的体验;

● 语言表达生动幽默,让学员在轻松、快乐、参与的课堂气氛中学习进步。

主讲课程

《复盘:把经验转化为结果》

《MTP-中高层管理实践应用画布》

《QA画布——系统性问题分析与解决》

《部属培育——师带徒的教练辅导技术》

《团队管理——“3+1”步打造高绩效团队》

《移情沟通——高效沟通与场景化应用技巧》

《结果领导力——打造高绩效团队的乾坤八阵图》

《执行地图——从战略目标到执行落地全流程训练》

服务企业

军工/制造:中国航天科工三江集团培训中心、湖北精密设备有限公司、富士康科技(湖北)、红林特种武器制造有限公司、万山特种车辆有限公司、286特种望远镜制造厂、武汉鑫恒越工贸有限公司、长沙中联重工科技发展有限公司、湖北化工研究院化工实验厂、双汇集团有限公司(武汉)、国营武昌造船厂……

采矿/能源:华新水泥(武汉)、武汉联杰能源、黄石晟祥铜业、福建水泥、中石油(湖北)、奥山集团、武汉钢铁(集团)、河南煤业化工集团(郑州)、中盟热电、湖北鄂城钢铁、武汉锅炉股份、华新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州发电……

保险/金融:华泰证券(湖北)、武汉中亿富融投资有限公司、中国金融投资管理有限公司(湖北)、富华金融投资有限公司(河北)……

银行:中国工商银行(南宁)、中国农业银行(湖北)、农业商业银行、平安银行(湖北)……

建筑:中石油(荆州)、保利地产(武汉)、湖北航天工业学校、中建三局、万科地产(武汉)、湖北建工集团、武汉燃气热力、宝钢股份黄石涂镀板……

互联网/通讯:北京世纪互联科技有限公司、艾普科技集团、中国移动(福州)、长飞光纤光缆股份、中国电信(南宁)、中国电信(长沙)、烽火通讯科技……

其他:哈药集团六厂、中铁集团(上海)、武汉东湖高新集团、国家电网(武汉)、中国化工集团、襄樊卷烟厂、湖北丝宝股份、家乐福(武汉)、中百仓储、珠海企业家协会、深圳职业经理人发展研究会……

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