‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建设支持体系。

【经典项目如】：

a）腾讯创建互联网第一个自建数据中心，项目成果影响了互联网数据中心建设标准；

b）建设亚洲天津BDC最大的数据中心，被行业内誉为‘IDC技术集大成者’；

c）建设深圳标志性建筑【会展中心】项目，高效完成智能化系统的项目建设；

d）与IBM合作共同建设华为坂田基地项目，为企业提供智能体系化的办公环境……

e）腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设，企业项目化的探索实施。

‘情境结合实战，广受好评’——10年培训经验，授课领域覆盖工程业、制造业、服务业、IT、互联网等多个行业，以情境实战为特色。

【部分返聘案例】：

✪一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期；

✪中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期；

✪中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期；

✪为佛山电力/启明星集团等企业授课，《项目管理情境实战》返聘18+期；

✪哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……

授课风格：

肖老师擅长在课堂上用情境演绎的方式解决学员的问题。通过课前调研问卷和电话访谈，了解学员工作中面对的实际问题，课上用学员自己项目进行演练，将道-法-术-器提炼成简单的模型，在情境中灵活的展开，让学员领悟并体会到工具方法的实际应用。课程学员满意率达到90%以上。