供应链管理实战专家
01-具备开阔的国际视野与跨国企业实战经验:安老师在国际企业界拥有深厚的背景,专注于全球贸易和供应链管理,以确保企业产品能够高效、低成本地在全球范围内流动。
——成功事例:任职金源丰泽期间,通过自身贸易+流通行业经验,直接、间接从事大宗原料进出口或内贸的采购和客源落地,同时对接相关行业上下游供应商与客户,并充分利用敏锐的市场洞察力、严密的逻辑思维能力、出色的业务开拓经营,独立开发潜在客户。使得直接负责业务营业额近百亿元;资金总量112亿元,年化息9.5%(主要产品类目有:原油、天然气、焦炭、煤、棉花、玉米、涉及国家:俄罗斯、白俄、巴西、伊朗等十余个国家和地区)
02-创新的供应链管理实践:安老师仅用半年时间就完成了供应链管理系统的搭建,体现了供应链管理的整合性和创新性。
——成功事例:任职宇培供应链管理公司期间曾仅用时半年,完成公司“四流合一”五位一体供应链管理系统搭建,立项报告及新业务提案21个(月均3个);新业务交付金额1.28亿元;负责规划商流事业部提质增效业务创收净利润增长2%;得到董事会及集团总部高层的充分认可。
03-精湛经销商渠道管理技巧:安老师对接相关行业上下游供应商与经销商客户,提供优质的客户资源、项目资源和人脉资源,通过成熟的业务渠道,直接给公司带来新业务及盈利;
——成功事例:通过优化现代通路全系统13个(NKA\LKA\CVS),包括山姆、华润等,以及DT通路全国级综合经销商2家、区域级500家,特通全国级经销商1家、分销商150家,实现了年均增长8%以上,获得2014年荣获全国NKA(重点客户)成长奖,2015年获得特通渠道贡献奖。
授课风格:
实战案例驱动:安老师善于将丰富的实战经验融入课程,使用真实案例来引导学员理解抽象概念,增强学习的实用性和针对性。
互动式教学:安老师课程设计鼓励学员参与讨论和互动,通过问答、小组讨论和角色扮演等形式,提高课堂的活跃度和学员的参与感。
跨文化视角:凭借在多家国际公司工作的经验,安老师能够从跨文化的视角分析问题,为学员提供全球化的商业洞察。
《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》
《国际供应链管理与风险防范》
《采购成本的分析控制与降低》
《降本增效物流精细化管理》
《供应商的开发、选择与评估》
《国际营销实务》(海外营销)
《国际贸易》(进出口)
中粮集团有限公司、中国烟草、中海油能源发展股份有限公司、百事公司、联合利华公司、亿滋国际、乐肴居食品有限公司、中烟工业、开市客(Costco)、山姆会员商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳侨益物流、上海欧冶、安徽大成食品、建发股份有限公司、国贸集团股份有限公司、象屿集团有限公司、襄阳政府机关行业协会、深圳大族激光科技、浙江物产中大集团股份有限公司、浙江中拓供应链管理有限公司、深圳市玉禾田集团有限公司、物美商业集团股份有限公司、北京二商集团有限责任公司、北京新发地农产品批发市场、北京首都农业集团有限公司、深圳市海吉星农产品物流有限公司
客服电话: 13280093562

客服qq: 3877689842
