曹勇老师曾在CIMC制造业、咨询服务业、地产企业任职，在跨界领域的职场中，熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用，15年企业培训、销售管理的工作经验，熟知企业以及学员的关注点和兴趣点，为企业提供高质量的销售课程，解决企业的销售痛点。

【CIMC中集集团培训经理】

开发集团营销人员培训课程，在集装箱厂和物流装备公司选拔内部师资，协助开发市场营销及销售能力提升方面的课程，开发的《商务谈判实战技巧》帮助市场部的营销人员掌握与箱东的谈判技巧，从而为公司赢得更多的利润空间。

★ 成果：建立内训师管理体系，为公司培养销售梯队，并选拔30名骨干培养成优秀内训师，并全年轮换为企业进行授课，也为公司节省了百余万元的培训费用。

【雷克萨斯&丰田4S培训师】

针对4S店销售人员销售动作不统一和投诉问题，下到一线观察销售人员接待整体流程，通过寒暄、挖需求、针对需求点的优势表达、如何化解客户的顾虑方面，经过多天萃取优秀动作和销售话术，提升4S店的销售能力。

★ 成果：为团队提炼出面谈客户8步流程，并配备36种技能训练，通过固化传承，打造一支高绩效的销售团队；

【卓源地产销售总监】

曾根据市场变化，为卓源地产重新进行产品定位，在销售团队管理及拓客渠道上另走途径，与产业巨头进行差异化打法，采取引、截、带小成本获客渠道，推出整合营销的内部团队协作理念。

★ 成果：项目实现溢价总额近1个亿；其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理，并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间，实现溢价总额约2亿元。

授课风格：

案例导入：课程选取企业案例，更贴切实际业务场景，增加针对性；

层层推演：根据课程节奏，结合案例，带领学员层层推进，深入学习；

教学结合：讲授和演练互动，调动学习趣味性，学中悟，悟后练，练后评； 

学以致用：通过案例，能够领会课堂知识如何应用到课后的业务场景中。

央企国企：铁塔集团、二十冶集团、中铁建设集团、中铁九局、国家电网、辽宁电网、华润燃气、中石油、中海油、中车大连牵引、葛州坝集团、大连中车集团、新汶矿业集团、江苏国信能源、中国兵器集团、国网辽宁电科院、中光学集团、河南豫东石油有限公司、中国铁建地产集团华东区域公司……

金融业：富德人寿、中荷人寿、平安保险、平安浦惠、中国人寿、太平洋保险、大都会人寿、浦发银行、平安银行、中国银行、四川邮电储蓄……

地产：万科地产、融创地产、绿地集团、保利集团、绿城集团、万达地产、金地置业、碧桂园、中交-绿地、时代地产、宾果地产、

建筑业：二十冶集团、中铁建设集团、中铁九局、河南贵弘建筑、斯频德环境设备、格劳博、

制造业：德国格劳博、国信协联、青岛中车四方车辆物流、松下信风、松下冷链、徐工集团工程机械股份有限公司、三一重工

互联网：聊城安泰城乡投资、前锋科技、亿达信息技术、360作业帮

其他：北京电信、大连检验检测、辽宁外运、辽宁国酒茅台、成大集团、铂略财务、美国雄鹰食品、澎湃农业发展、辉瑞制药、海辉科技、富哥服饰、金房子装饰、易家宝科技、乐高机器、隆源农业、金力德跨境电商、购房网、北京奇虎科技、聚商圈、饲料在线、杭州品茗、珍奥核酸、佳兴工业、松下电梯、泰医学院、华族教育、圣商教育、大连集发港口、双迪科技、汉风私塾、本钢MBA班、西林叉车、大连凯迪仕智能锁、九牧集团、TATA、广东乐从钢铁世界有限公司……