人才发展与培训管理实战专家
杜辉老师拥有16年人才发展与培训管理实战经验,致力于为企业打造一套全面的人才培养体系,并通过构建先进的数字化学习平台,实现知识体系的信息化管理以及有效萃取与传播组织经验,沉淀500+份极具价值的核心文档资料,赋能13000+企业员工,显著增强员工的工作效能与问题解决技巧,从而为企业的长远发展构筑稳固的基石。
“人才体系创新,培养精英人才”——主导100+高质量的人才培养项目,构建“六星培训体系”,累计培养3000+名精英人才,为企业的持续发展注入强劲的人才动力。
“知识体系重构,加速职场精进”——开发线上学习平台“精进学堂”,对过去十多年知识体系进行全面信息化升级,构建丰富的学习案例库,输出经典案例集350+份,组织超过200次的案例学习活动,促进员工职场技能的快速精进与实战能力的提升。
“实战工具整合,高效赋能员工”——编制《新员工学习地图》、《新星训练营标准流程手册》、《标准化销售流程手册》、《业务场景百科知识大全》等一系列实用的工具手册,显著提升员工职场工作效率与问题解决能力。
实战经验:
任职中搜网络期间
——策划并实施针对储备干部与业务精英的学习发展项目,系统地构建分公司的人才梯队培养体系,累计培养2000+人才。
——组建由40名业务精英组成的中搜战狼精英俱乐部,通过企业文化宣讲、定制化专题培训、成员实战案例分享,以及专题头脑风暴会议等,显著增强团队协作力与战斗力,直接促进分公司销售业绩提升30%。
任职中通信息期间
——主导建立中通信息营维分公司装维学院,规范化、专业化地搭建并完善装维学院的培训体系,包括建立及完善培训管理制度、实施分层分级的核心岗位员工培养计划,组建一支100+人的内训师团队。
——针对深圳市“一线装维工程师”实施标准化培养方案(理论学习-实操训练-持证上岗-综合能力提升),累计培育辅导10000+人,有效提升员工的业务能力和团队整体效能。
授课风格:
● 有趣:循循善诱,善于启发引导,保持良好互动,课堂气氛活跃,学员参与性强;
● 有料:既有扎实的理论功底,又有实用的工具方法;教学案例丰富,学员获得感强;
● 有用:注重培训的实际效果和实用价值,可操作性强,强调实践、实操、实用。
《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》(剧本杀)
《组织智慧传承——企业关键岗位的经验萃取》
《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》
《交出结果——中基层管理者的目标与执行》
《职场员工的自我管理与超越》
《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》
《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》
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