郭老师拥有15年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，熟悉企业人力板块“疑难杂症”的应对之道，能针对企业现阶段所面临的困惑和挑战，给出行之有效的解决方法。

曾服务过中国移动、中国银行、中国建筑、必胜客、深圳航空、上汽集团、长沙卷烟厂等近200家企业，并针对企业员工的管理现状和职业发展遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的企业管理和员工培训与辅导，累计授课近300+场，累计培养企业优秀员工10000+人，应届毕业生10000+人。

▷大型集团-返聘53+期：为美的集团/广汽丰田等进行《成功领导95后的五个锦囊》授课；

▷通讯行业-返聘42+期：为移动/联通/电信、铁塔进行《带教辅导传帮带的领导技术》授课；

▷知名连锁-返聘34+期：为阿迪达斯/李宁/华润等进行《带教辅导传帮带的领导技术》授课；

▷企事行业-返聘18+期：为中国建筑/中国电建等进行《员工职业生涯规划》授课；

▷金融行业-返聘60+期：为中行/工行/平安/中国太平等进行《新员工职业素养》授课；

授课风格：

引导性强：引导学员透过现场看本质，从心理学角度分析和解决工作中的问题，透过表面从根源入手，有逻辑和系统的解决常见管理问题。

深入浅出：授课中旁征博引、深入浅出，培训中强调结合实际，无有入无间，使学员无形中直接把理论和技能化为自己的本能。

互动性强：注重现场学员参与互动，形式多样，通过大量的工具和表单协助培训内容真正落地。

金融行业：中国银行、广发银行、工商银行、建设银行、人民银行、中国农村商业银行、上海银行、南京银行、南粤银行、招商银行、中国人寿、华泰保险、中国太平、北大方正人寿、中邮保险等

通讯行业：广州移动、肇庆移动、阳江移动、济南联通、山西联通、汕头电信、梅州电信、河南移动等

大型集团：中国能建、汾酒集团、中国建材集团、中联水泥、中视科华、中车集团、中海油、中科芯、中国电建、一汽大众、东风标志雪铁龙、广州本田、广汽丰田、南方航空、深圳航空、必胜客、美的集团、华星光电、广州电视塔、日立集团、香港晶苑集团、德国智宝、中烟集团、红云红河烟草（集团）、广州轻工集团 、中国南方电网、天健地产、雅居乐集团、交投集团等

知名连锁：修正药业、老百姓医药集团、红星美凯龙、H＆M、以纯、阿迪达斯、361度、鄂鱼恤、蒙娜丽莎、啄木鸟、Tata、大东、卓诗尼、Lily、Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、金泰家纺、梦巢家纺、唐心家纺、黛安妮家纺、梦娜家纺、大达家居、李宁体育、康威、龙浩鞋业连锁、红蜻蜓、必登高、耐克，女人心，张万福珠宝、老凤祥珠宝、东呈国际、汇智光华等

其它行业：悦然集团、丘比公司、欢乐谷、三菱电梯、中世国际、佳力奇、爱佳电器、富堡体育用品、天运体育用品、迪亚多纳体育用品、广州JFE钢板等

企事业：广州水利、广州钢铁、广二高速、哈尔滨铁路局、广州道路养护所、深圳高速、深圳市卫生健康委员会等