周老师曾任职于金融、餐饮、零售等等多行业，对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑，主导过30+个管理及沙盘项目：

01-【以沙盘底层逻辑育人】培育沙盘管理人才近千人，获多家公司好评。

★ 曾为中安信业编写公司“从一线人员到公司高层”学习地图，首创分行培训体系（BTS），模拟管理人才的发展路线，四年培养了600+名业务主管，近百人提拔为中层管理干部，企业人才晋升率提高40%。

★ 曾为小肥羊公司统筹各区域管理能力培养项目，模拟“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用，培养门店经理100+人，2年内协助多位人才晋升管理者，企业晋升时间周期缩短约23%。

02-【以沙盘模拟协助团队发展】模拟发展路线，协助30+个企业团队对标发展，效果优异。

★ 曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目，针对班组长兵头将尾的特点，通过模拟场景练习，帮助30+个班组在班组对标中位列第一，近10个班组荣获总公司“标杆班组”，  5个班组被评为总公司“班组先锋号”。

★ 曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》项目，通过模拟经营，反思团队问题，以沙盘提升沟通成效，其中95%的学员通过了管理岗位胜任力标准测评，80%的学员获得晋升，企业管理水平得到普遍提升。

授课风格：

→ 实用：课程实用性强，紧贴企业实际，从场景出发，落实到实际工作中，加深实用性；

→ 互动：培训轻松、幽默，讲解深入浅出，倡导“快乐学习”的成人培训理念；

→ 案例：大量生动真实案例解析、情境模拟，沙盘推演，可操作、借鉴性强；

→ 工具：提供多种解决问题的工具，让受训者课后可以快速运用。

能源/电力：国家电投、大唐集团、哈电集团、京能集团、国网管理学院、宁夏新能源公司、呼和浩特国家能源、华电集团宁夏分公司、华电大方公司、华电桐梓公司、华电福州公司、华电平顶山公司、华润电力、徐州国网、湖北省电力、珠海南网、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、新疆电力公司、广东南网、南方海上风电、华能济宁电厂、华能渭南公司、国网山东省电力公司、深圳供电局4期、宁夏电力2期、三峡电力、合肥供电公司、晋州市供电分公司、火电工程有限公司、广东电网、国家电力投资集团、葛洲坝集团、广西桥巩能源、浙江容大电力工程、揭阳供电局、梅州供电局、浙江同星科技、济源万洋新能源……
制造业：欧派家居、哈尔滨锅炉厂、中国建筑、扎鲁特旗煤业公司、厦门钨业、深圳精密达智能机器、深圳市长盈精密技术2期、广东长盈精密技术东莞大朗分公司、山西鑫飞能源投资、包头交通投资集团、广州国显科技、天宝电子（惠州）……

银行/保险业：淮安农村商业银行、中国建设银行3期、中国农业银行2期、中国银行（泉州）、中国邮政银行、平安银行、成都农村商业银行、中国邮政储蓄银行（莆田、）深圳市金融科技协会、平安普惠信息（福州、江西公司）、中国邮政集团、江苏盛世金财投资、国信证券深圳分公司、深圳市金融科技协会、中国人寿、新华保险……

国央企：三亚凤凰国际机场、中国石油、中国宝武钢铁集团、中国铁塔、中国能建葛洲坝集团、中集集装箱、湛江卷烟厂、广西中烟、广东中烟、湛江卷烟厂、湖北中烟、肇庆水务、泉州水务、深圳市燃气集团、碧桂园、中国邮政速递物流、贵州金元集团、重庆港美、中通服咨询设计研究院、包头交通投资集团、深圳市农产品集团、深圳港集团、广州广重集团、南宁石油分公司、珠海中力、深圳市特区建工集团……

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