刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历，长期从事国际国内形势分析，善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验，与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策，深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。

当今世界，不确定、不稳定性增加，如何正确研判机遇和风险，拨云见雾看清发展的本质，准确识别时代大势、产业发展趋势，找到企业新的定位，规划发展的路径，做大企业价值？在国开行规划先行的基础上，总结提炼成“政策研判-系统规划-项目策划-项目培育”的（简称YGCP）业务发展体系，非常适合当下高质量发展的时代要求：通过政策分析，识别时代发展大势，行业发展趋势，企业发展机遇；通过政策研究，多次撰写研究报告以内参等形式报送有关部门决策参考获批，既呈报了研究成果，又结合企业的优势建言献策，为企业的发展创造了机会，有力推动了政府与市场的结合；通过规划先行，系统编制国家、区域、行业、企业的规划，成批量挖掘、策划、培育项目。在项目培育的过程中，开展投资咨询等多项金融服务，加强交易结构和融资结构设计，提高资源的综合配置能力，推进规划项目的转化和实施。

长期以来实践证明，“政策研判-系统规划-项目策划-项目培育”的（简称YGCP）业务发展体系，既服务了国家发展战略，又为行业、企业预见了未来的发展方向，为企业探寻发展机遇，规避系统风险，推动企业从机会驱动转为战略驱动，实现战略转型，实现稳健高质量发展。

咨询项目内容：

Ø 参与完成专著《“一带一路”沿线国家经济发展报告》，列入联合国开发计划署和中国政府签署的《共同推进“一带一路”建设的行动计划》行动计划的早期收获成果。国家发展改革委与联合国开发计划署共同发起“一带一路”创新发展平台建设项目，在国家开发银行成立了“一带一路”创新发展中心。

Ø 参与 “东盟泛亚铁路规划”、“大洋洲能源矿产资源开发规划”“东南亚农业资源开发规划”等规划编制，形成“一带一路”战略布局图报送内参获批，形成雅万高铁、中老柬、中缅铁路、公路、西哈努克港、皎漂港等规划项目储备超万亿。

Ø 报送《“丝绸之路”沿线国家实施“一带一路”的问题与建议》，《稳步打造海上战略支点、推进海上丝绸之路建设》，《中巴经济走廊回顾与展望》，《新常态下主动服务国家经济外交战略》，《美国推进跨区域自贸区的研究报告》，《全球化及中国发展应对》，《准确把握全球价值链发展规律 构建“一带一路”全球治理体系"》，《从“习特会”看中美关系及中国之应对》，《非传统安全问题与武汉疫情应对建议》，《疫情全球蔓延的影响分析和应对建议》，《抓住资金面偏紧的机会，做实做强实体企业融资能力》等数十篇研究报告或内参。

Ø 完成某集团《迈向“3060”双碳白皮书》，系统梳理了长期坚持的绿色发展理念，完成《双碳战略规划实施方案》，以规划先行的方法，系统布局集团多元化板块的重点任务，策划集团双碳十大重点项目。

部分授课案例：

Ø 曾为国家开发银行总分行全体员工讲授《一带一路专家管理体系》课程

Ø 曾为中亚投资机构参与者讲授《海外投资研究》

Ø 曾为广东全运会项目管理讲授《形势分析和2024年预判》课程

Ø 曾为中国华电集团讲授《国际形势分析和企业战略》课程

Ø 曾为山东魏桥集团讲授《重大战略研判对企业发展的影响和应对》课程

Ø 曾为重庆政府部门讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程

Ø 曾为宁波建工讲授《2024年国际形势和热点问题分析》课程

Ø 曾为新疆政府部门讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程

Ø 曾为承德城商行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》

Ø 曾为邮储天津分行讲授《2024年宏观经济金融形势分析》

【授课风格】

共情型：与体制内文化一致的话语体系，易于理解，易于沟通

赋能型：通过互动，循循善诱，提供可借鉴的案例，启发赋能学员

思考型：通过甲方、乙方、第三方的视角转换，挖掘企业潜在问题

国央企：中国交通建设股份有限公司、中国铁路总公司、中国港湾工程有限责任公司、中国国际工程咨询公司、国家开发投资公司、湖南湘投控股集团有限公司、广西能投投资有限公司

智库类：中国现代国际关系研究院、中国社科院亚太与全球战略研究院、自然资源部海洋发展战略研究所、北京大学、中国科学院地理科学与资源研究所、交通部规划院、农业部规划设计研究院、国家林业局调查规划设计院、国土资源部油气资源战略研究中心、中国石油经济技术研究院

政府类：中外办、中财办、中央政策研究室、外交部、商务部、交通部、发改委、财政部、原铁道部