【个人简介】

吴越舟老师具有37年的工作经历，其中4年中学教学工作经历，10年企业中基层营销工作经历，10年香港上市公司高管经历，13年企业咨询与培训工作经历，其中培训涉及到战略、营销、组织与领导力多个专题，累计培训场次近1千场，累计人数超7万人，好评率在90%以上，历经沧桑，身经百战，具有丰富的战略、营销与管理的实战经验。

【实战与咨询经验】

吴老师大学毕业后，就在山东省实验中学（山东排名第一）任教4年，之后到上海师范大学（985）读研究生，1991年拿到硕士后就进入了广东的企业，1991---1998年在广东天乐通信有限公司（原名为广东邮电设备制造一厂)从事业务与管理工作，先后任职业务员、省区经理、市场部经理等职，负责的华东三省一市的业绩从1千万做到了5千万；担任市场部经理期间，带领团队将年销售额从1个亿做到了2个亿；1999—2010年在香港上市公司震雄集团分别任华东与北方区营销总监，中国区营销总监，集团战略总监，华东与北方区业绩从1亿元增长到5亿元；中国区业绩从10亿元升至15亿元；集团业绩从20亿元升至28亿元。2011—至今的13年间，担任华夏基石管理咨询集团业务副总，高级合伙人，在咨询方面，服务了超过15家上市公司，辅导过100多家中小企业。较为大型企业的典型项目如下：

1、 战略组织升级项目——A公司（存储数据储存体系），历时2个月

       A公司是世界级的通信与信息公司，排名前三，年销售额为7千亿元

2、 战略规划与升级项目-----B公司（轨道业务板块），历时1年

B公司在世界工控行业中排名第二，年销售为4百亿，市值为1500亿

3、 战略解码升级项目----C公司(营销体系与研发体系)（历时5年）

       C公司在世界塑料原材料行业世界第二，中国第一，年销售额为600亿

4、 战略规划与落地项目----厦门强力巨彩光电科技有限公司，历时1年

5、 战略深度分销项目----广东中迅农科股份邮箱公司，历时6个月

6、 战略与渠道升级项目----广州万孚生物技术股份有限公司，历时2年

其中50%的上市公司在咨询后的5-10年，成为了行业的领军企业，80%的中小企业在咨询服务后3—5年中，实现了超出行业平均水平的持续有效增长。

【培训经历】

1、 战略规划与管理类培训——超过120场培训，涵盖3个专题、其中35场工作坊

吴老师在培训方面，培训年限达15年，总课量超过了1千天，培训人数超过了5万人，好评率达到了90%以上，其中多家知名企业的年度最高端培训聘请过吴老师，如华为、中兴、中国航天、中车集团、万华集团、三一重工、徐工集团、伊利集团等企业，另有多家知名企业如中粮集团、中建集团、军工集团、歌尔声学、蒙牛集团、汇川技术的复购次数均超过了10次。

2、 战略解码与执行类培训——超240场培训、累计学员3万人、满分率90%

吴老师凭借自身20年企业从一线士兵到身经百战的将军的丰富实战阅历，再加之10年以上的咨询经历，其开发的《战略解码1--市场驱动与业绩增长下的战略执行》，《战略解码2----高效运营与组织激活下的战略执行》《执行落地1-----月度计划与月度经营会的实践方法论》《执行落地2-----干部修炼与案例复盘会的实战方法论》四门课程，赢得了众多企业客户的好评，客户包括：阿里巴巴、中兴通信、玉柴动力，青岛特锐德、金发科技、歌尔声学、拉芳集团、陕鼓动力、河南电力、拉芳集团、陕西汉德车桥、青岛特锐德、国家工信部信息研究所(五所)、广东省经信委、黑龙江省经信委，广东各地区经信委，学员满分占比超过90%；其中，高管人员占比40%，中层经理占60%,。

【理论体系】

吴老师不仅具有33年企业一线与企业咨询的丰富经验，其在理论上也具有相当高的造诣，近30年多来吴老师国内一级刊物上发表过的文章共计70篇，出版了七部专著涉及到了战略、营销与组织，吴老师根据自身20年的甲方经验与13年的咨询阅历，独创了“战略生态营销理论“，总结了“战略营销系统升级模型”，“政企大客户时空立体战模型”，现已在多家企业落地实践并取得了极佳的效果。吴老师出版的7部专著包括：1、《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》（中国工信出版社2018），2、《资深战略专家教你搞定企业转型》（中国经济出版社2017年），3、《华为战略营销笔记》机械工业出版社（2022年）4、《小米进化论》时代光华出版社（2021年），5、《资深营销总监教你搞定工业品营销》（北京时代光华2014年），6、《升级你的营销组织》（与程绍珊合著）（中华工商联合出版社2013年）7、《非常之道---德鲁克管理思想精髓》（人民邮电出版社2015年）。

【愿景使命】

吴老师致力于中国企业的战略营销的升级事业，为帮助中国企业实现业绩持续有效增长的同时，实现组织与管理体系的高效构建，让更多的中国企业成为世界级与国家级的行业领军、隐形冠军与行业黑马类企业，而奋斗不息！

【授课风格】

阅历厚重：33年一线硝烟与炮火的实战洗礼，从士兵到将军的岁月积淀，气质厚重；

视野宏大：高实战与高理论的高融合，塑造了吴老师高屋建瓴与纵横捭阖的思维体系；

风趣幽默：老师最高的修炼是深入浅出的幽默演绎，幽默需要遗传，生动活泼需要优雅；

实用落地：凭借企业高中基层与外部咨询经验，提供体系化的实操、实用的实践工具；

对症下药：聚焦问题本质，分享实用的技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。

咨询服务客户】

华为技术、中粮集团、中建集团、中航工业集团，新希望集团，徐工集团、苏宁控股、歌尔声学、蒙牛集团、汇川技术，金发科技、北京京客隆，万孚生物、欧普照明，双胞胎集团，拉芳家化、强力巨彩、广东中迅农科，香飘飘、安徽丰乐集团、绿色动力环保，美欣达集团，河南电力、拉芳集团、河南双汇、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、河南亚都，凯米特铝业、青特车桥、佛山银河照明、中瑞电子、内蒙科达铝业、南阳中通、北京康高特等企业。（加黑部分为重点辅导过的公司）

【培训服务客户】

国企类：中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工，中国航天科技、河南电力、陕西汉德车桥、中车集团、中国电信、宝钢集团、特工电力集团、陕鼓动力，中国核工业部，上海中波轮船、中国电科第55、30、28研究所、

政府类：国家工信部信息研究所(五所)、广东省经信委、黑龙江省经信委，山东济南高新区、青岛高新区、潍坊高新区、泰安市经信局、河南电力

制造业：万华化工、徐工集团、三一重工、汇川技术、青岛特锐德、长安汽车、金发科技、玉柴动力股份、德国汉高中国公司、厦门强力巨彩，山东三元集团，青岛金宇轮胎

消费品业：海尔集团，歌尔声学、北京京客隆，拉芳集团、上海奔腾电器公司、浙江娃哈哈集团、海南养生堂药业，龙大集团

通信信息类：华为技术、中兴通信、广东省电信公司数据通信局、广州移动、广东众志通信，厦门强力巨彩、中瑞电子

互联网IT类：阿里巴巴、中博思软件、传智播客、用友网络、广联达

农业类：优然牧业、牧原实业集团，温氏集团，广东中迅农科、北京大北农集团

环保类：绿色动力环保，美欣达集，河南环保设备，长隆科技设备

建筑类：山东建协、河南建协、tata木门，墨瑟木窗、临沂建材商城，凯米特铝业、

佛山银河照明、内蒙科达铝业等企业。