赵桐
营销品牌管理与增长实战家
营销管理实战专家
  • 高级培训师
赵桐 营销品牌管理与增长实战家
营销管理实战专家
讲师简介

【个人简介】

赵桐老师,曾服务于世界500强国际消费品巨头联合利华,积累了丰富的市场及营销管理经验;曾任世界排名第一奥美广告集团业务负责人,参与大量头部央企,知名企业营销与品牌战略咨询项目。曾任本土企业总经理,率数百人团队进行国际国内开拓,取得出色业绩。

赵桐老师,具备二十年营销品牌实战与咨询培训经历(其中10年企业营销品牌实战经历,15年营销品牌战略咨询经历,10年培训经历),亲自操作近五十个知名企业品牌营销战略规划项目,具备丰富的营销管理与实战经验。赵桐老师专注在:企业营销体系建设,品牌塑造,数字化环境营销增长实战,曾经服务:中粮集团、中国远洋集团、中国航天科技集团,海尔集团、联想集团、新奥集团、联动优势、中美施贵宝、康师傅、伊利集团、蒙牛集团、中国质量认证中心、中国工商银行、四川能投集团、天津力神集团、民生银行、泰康人寿等众多国内知名企业。

【咨询经历】

1. 中国航天科技集团《品牌规划项目》

2. 中国航天科技集团《企业文化项目》

3. 中粮集团:《中粮集团品牌战略规划》

4. 民生银行:《民生银行品牌战略规划》

5. 中国远洋地产:《中国远洋地产品牌战略规划》

6. 中国工商银行:《中国工商银行品牌战略规划》

7. 北方工业集团:《品牌战略规划项目》

8. 海尔集团:《海尔集团奥运品牌整合传播项目》

9. 国家体彩中心:《国家体彩中心营销项目》

10. 国家电网:《国家电网营销规划项目》

11. 伊利集团:《伊利营销体系提升项目》

12. 蒙牛集团:《蒙牛营销体系提升项目》

13. 泰康人寿:《泰康人寿品牌规划项目》

14. 广东邮政:《广东邮政新媒体营销系统提升项目》

15. 亚都科技:《亚都品牌营销规划项目》

16. 联想集团:《联想渠道大客户营销项目》

17. 新奥集团:《新奥集团品牌战略规划》

18. 士卓曼:《数字化品牌营销战略项目》

19. 联动优势:《联动优势品牌战略规划》

20. 施可丰化工股份有限公司:《施可丰化营销战略规划项目》

 

【实战经验】

1、泰康人寿—旗下泰汇财富品牌战略:打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%。

为泰康人寿旗下泰汇财富设计品牌传播文章《18年坚守让我对未来更坚定》,打造泰汇财富品牌战略与传播体系,业绩在原基础上增长300%。

2、施可丰化工—品牌营销战略:实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模。

设计施可丰整体品牌营销战略体系,制订发展规划,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。

3、乐成集团—品牌战略:建立整体品牌定位与传播规划,获得排名北京地区第一品牌。

建立整体品牌定位与传播规划,乐成养老院认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象品牌等综合评价极高,获得排名北京地区第一品牌。

4、某医药企业—品牌营销战略:设计大客户品牌营销战略计划,实现单品销售3000万,企业整体业绩达1个亿。

设计大客户品牌营销战略计划,覆盖北京300家各级医院,以单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,实现单品销售3000万,企业整体业绩达1个亿。

5、中粮集团-品牌战略:参与制定品牌战略项目规划与客户服务。中粮集团从世界500强排名398位,后期上升到世界500强335位

在世界排名第一奥美广告集团,参与中粮集团品牌战略项目,参与制定品牌战略项目规划与客户服务。中粮集团从世界500强排名398位,后期上升到世界500强335位,中粮集团打造“天地人”品牌战略定位,建立整体VI识别体系,整体品牌识别系统一直延续到今天。

【培训经验】

1、“市场营销战略管理”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上。

赵桐老师核心课程市场营销战略管理:结合在世界500强联合利华,奥美广告集团实战经历,与企业战略咨询积累,具备系统的工具、案例以及方法论,在课程结合客户营销实际场景,进行定制课程内容设计,案例丰富,实战落地,基于多年的实战,研发了超过200个深度的品牌营销商业实战案例。

2、“品牌战略塑造”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上。

赵桐老师核心课程品牌战略塑造:曾经服务多家知名企业品牌战略咨询,具备完整品牌战略解决方案,系统的品牌战略方法论,结合企业实战,定制化品牌战略训练,服务大型央企“中国石化”,讲授品牌战略塑造,“返聘超过5期”,获得中国石化央企特聘教授,结合实战,通过工具辅导企业品牌战略塑造,获得学员好评。

3、“数字化环境营销增长实战”——累计授课超过1000小时,好评率90%以上。

赵桐老师核心课程数字化环境营销增长实战:结合二十年品牌营销实战,近50个知名企业品牌营销咨询经历,形成完整的方法论,具备实际落地的实战打法,大量结合场景的案例,服务大型国企“中国移动”,返聘超过10期,定制开发课程,保证实战落地效果,帮助企业实际解决营销实战问题。

主讲课程

营销体系建设

《企业营销战略管理》

《企业营销体系建设与实战》

《企业如何制定营销策划》

《品牌营销战略制定实战策略》

品牌塑造

《数字化环境,品牌战略管理》

《从0到1品牌塑造与管理》

《品牌营销战略制定实战策略》

营销战略

《品牌营销战略制定实战策略》

《数字化环境,品牌战略管理》

《数字化环境企业创新营销战略》

《企业新媒体营销致胜策略》

《数字化环境客户洞察与精准运营》

《短视频与企业新媒体营销实战策略》

服务企业

高校总裁班类:清华大学、北京大学、北京师范大学、山东大学、加拿大皇家大学、天津南开大学、西安交通大学、中国科技大学、暨南大学

央国企客户:中国远洋集团、中粮集团、中国工商银行、中国航天科技集团、中航工业集团、中国质量认证中心、四川能投集团、中国能源建设集团、中国石化、中国石油、中海油、北方工业集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国烟草、北控集团、一汽集团、国家电网

金融行业客户:中国工商银行、中国民生银行、中国光大银行、中国银行、泰康人寿、中国邮政银行

消费品行业客户:海尔集团、蒙牛集团、伊利集团、亚都科技、康师傅、格力电器、屈臣氏集团、中美施贵宝、奥迪集团、山西汾酒

互联网科技行业:联想集团、联动优势

B2B制造业行业:西门子集团、湖南航天科技、达索集团、迈瑞医疗

政府类:河北省工信厅、苏州市政府、合肥市政府

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