【个人简介】

 齐老师拥有多年领导力与执行力领域的实战和培训经验。凭借20多年的管理与培训咨询经验（企业管理者与内训师8年、机构内部专职商业培训师4年、自由职业培训师9年）结合企业经营管理中遇到的实际问题，沉淀出“五段领导力成长路径”项目。从系统上提升企业领导者的领导力。齐老师累计交付领导力与执行力咨询项目58个，累计培训场次超过2000+场，累计培训人数超过100000+人。

【返聘经历】

Ø 秦山核电 75期《目标与计划管理》

Ø 广西南方电网10期《领导力与执行力》

Ø 中交隧道局南京公司 12期《拿结果  做落地—聚焦高效执行力》

Ø 中原银行10期《非职权领导力》

Ø 中国航天6期《领导力》项目（611所，科工院3院3次，5院，513所等）

Ø 光大银行北京分行 8期《扛责任，拿结果—高效执行力》

Ø 中石化仪化公司 9期《情境领导力》

Ø 中航发哈尔滨公司 8期《变革领导力》

Ø 魏桥集团 6期《非职权领导力》

Ø 中交一公局桥隧公司 8期《高效执行四原则》

Ø 心连心化工 6期《目标与计划管理》

Ø 中车车辆 8期《非职权领导力》

Ø 新华教育4期中层班《领导力》

Ø 成都飞机工业集团4期《领导力与执行力》

Ø 中交集团振华重工4期《领导力》

【授课风格】

互动：课程中全程贯穿大量互动，促进学员参与。班级集体大互动覆盖学员率100%、小组内互动型互动覆盖率100%、一对一提问发言互动通常覆盖率50%以上。

实战：每个知识点的背后都紧跟1个方法或工具，1天课程保证10个以上的方法，5个以上的工具，每个方法和工具源自于企业管理的实践，方便应用转化。

幽默：流畅的语言风格和出其不意的互动技巧，让课程充满着欢声笑语。每10分钟有人笑，每30分钟全场笑，随时扑捉的拍照画面，学员要么在听，要么在笑，要么在记录。