【个人简介】

王鏻老师从创业到团队运营管理19年（2005年---2024年），王老师先后为中建、中石化、中国联通、中国移动、国药连锁系统、医药连锁百强企业、金融企业、医院、美业连锁系统、大型民企等企业讲授课程达2000余场次，培训人数达10万余人，积累了丰富的教学经验及培训转化方法；

王鏻老师从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在领导力提升、管理技能提升、自我管理进阶、目标管理与高效执行、从兵到将的转型之路、高绩效团队管理与职业规划等领域拥有丰富的实战经验。

【实战经验】

1、领导力提升与中层管理技能提升方向---建立高层战略管理落地系统培训班和中高层管理技能提升训练营，达到高管岗位匹配度99%，战略推动落地达97%，企业目标完成率100%；

任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下年度目标顺利达成！

2、中层管理技能提升与团队人才管理方向---建立中层岗位胜任力训练营、人才梯队建设训练营，，推动公司教练管理机制，达到中层岗位匹配度100%，人岗匹配98%，团队绩效完成值96%企业目标完成率100%；

任职兴民财富公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！

3、连锁企业管理模式系统落地与人才赋能方向---搭建了完善的教学体系和课程体系，设计并落实推动《总裁研学体系》《中层管理体系落实系统》《全店目标落地体系》《员工成长赋能体系》《新零售爆破体系》等系列课程，为学院培养输出讲师61人次

在任职爱无缺医药新零售商学院期间，主导并助推学院建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将参训连锁企业从非专业员工打造为职业化员工！

【部分案例】

【授课风格】

直击问题：焦点问题引发共鸣、课程解析与逻辑结构独到吹糠见米、实战不遗余力。

互动性强：用游戏教学；实操与讲授分层，理论与实际相结合，创造出生动的课程场境，让参训学员深度参与其中真实面对工作场景，能够让人有很强的启发和收获；

实战落地：内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又实战落地；

趣味乐学：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；

案例聚焦：学员角色扮演，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让课程直接产出结果。

国民大企：中国建筑、中国电信、中国移动、中国化工、中国邮政、中铁建投、中国交通、中国海洋石油、北京大学价值共生EMBA总裁班、中国银行合肥分行 、中国邮政太原分行、平安保险郑州公司、太平洋保险河南公司 、中南设计院 、新郑机场地面服务公司、中国石化河南分公司、深圳三鑫科技、建业地产物业公司、金城地产

医药医疗行业：东莞国药、南北药业、河南省人民医院、惠州百姓缘医药连锁、广州倍宁医药连锁、河北龙马医药连锁、河北神威医药连锁、全亿健康医药连锁、郑州儿童医院、郑州第一人民医院、仟禧堂医药、健康人大药房、杭州萧山中医骨伤科医院、石家庄以岭药业集团、北京航天中心医院、洛阳三院、东营第一人民医院

电力能源行业：国家电网运行郑州分公司、国家电网运行合肥分公司、辽宁营口国家电网、河南电力集团、中孚实业、首阳山电厂、洛阳新安煤矿、贵州煤电集团、太原霍州煤电集团、河南铝业集团、青海西宁电力公司、内蒙包头铝业集团、中国石化天津分公司、中原油田、黑龙江黑龙矿业集团、吉林钢铁、石家庄新天绿色能源有限公司……

服装美容行业：河南服装行业协会、隆庆祥、领袖服饰、发现汇美业、阿里巴巴河南公司、秀域科技美业、荟宝美业、皇家丽美、风铃美肌、魅力1+1、潮范国际、梦舒雅服饰、新梦想美业、源之民鞋业、振华胶鞋、欧洲时尚