肖罡
教练式中层领导力提升专家
国家二级心理咨询师丨国家认证职业规划师
  • 埃里克森国际教练中心认证专业教练
肖罡 教练式中层领导力提升专家
国家二级心理咨询师丨国家认证职业规划师
讲师简介

【个人简介】

 肖罡老师拥有世界500强前三强,壳牌石油12年高管,3年担任总经理负责全面管理工作经历,领导力教练,有着丰富的管理实践经验和授课经验,担任企业大学校长期间,从管事到管人,再到领导者的内在修炼,系统开发和主讲了几十门课程,其中《教练式中层领导力提升》,《教练式领导》《教练式沟通》为企业中层领导者培养和组织文化的传播起到了突出作用。受到集团好评。

担任总经理期间,充分激发团队自驱力,关注全人发展,激活团队创作性。先后“开启平凡岗位不平凡”“微笑成就业绩”、“为自己工作”等一系列关注人员成长,组织领导力提升的项目如:《教练式领导力》《教练式辅导》。所负责项目从年收800万增至1亿元,实现10倍增长。获壳牌全球管理奖。

 

【实战经验】

1、担任企业大学校长及培训总监期间,主持并建立了壳牌企业大学,先后为企业培养优秀中层管理者40余名,多人获全球和全国奖励,直接节省招聘费用100余万元。

《领导力及技能提升》系列课程,所培训中层管理先后有10余人获得壳牌全国性奖励“龙心奖”,5人获得年度全球优秀运营管理奖。

员工流失率从大学建立前的10%下降到3%

直接降低成本,节省招聘费用100余万元。提升了企业凝聚力,人员幸福感增强,企业文化更加深入人心。带动整体业绩提升。

2、担任总经理期间,全面推行并实施教练领导力项目,全面提升企业竞争力,激活员工创造力,企业所管理业务年产值从800万提升到1亿元。实现10倍增长。

在壳牌8家分公司成功实施推广《教练式领导力辅导项目》,《教练型领导》,《中层管理者赋能》,《基层能力提升,潜能激发》等项目,搭建教练式人员培养体系,辅导100+人次、培训人次1000+,打破团队成员的认知障碍,拓宽团队成员的思维,有效提升团队综合竞争力。激发中层管理者自驱力及潜能,深入理解公司战略意图。与自身目标相结合。通过教练式沟通管理,增进部门间的协同信任,集团年度战略绩效目标连续3 年实现 35%+增长。

为壳牌设计教练式中层培养计划,促进各分公司实现中层领导力持续提升,集团员工流失率连续四年下降10%,教练式选用育留的激励机制与竞争平台带来了人员、团队稳定,绩效稳步提升,集团人均业绩创收连续3年增加15%。

3、遵循壳牌全球规定结合中国特色运用教练思维,制定集团运营标准化建设,系统工作流程与程序标准, 让各分公司业务执行标准更系统化、标准化、简洁化、落地化提供强大专业技术支持,并获得集团高管的高度评价。

【培训经验】

1、领导力项目策划与执行培训——32 门个专题、4场大型训练营、授课 300小时

肖罡老师在2010-2013年担任 壳牌企业大学校长期间,成功策划并执行了企业大学的课程制作,授课, 组织机构搭建,组织专家共同开发出32门专题课程,独立开发课程13 门,交付4 场为期一个月的训练营,培养优秀企业讲师 10 余名,总授课时长达到300小时,人员覆盖率达到98%。借由企业大学的成立于运行,公司实现员工满意度提升至 99%,员工离职率下降 7 个百分点。企业大学项目获得壳牌“龙心奖”奖励

2、教练式领导力相关专题培训——超50场培训、累计学员5000人、学员满分率95%

肖罡老师以培训讲师身份为中国电力、中石油、邮政快递、等知名企业提供《教练式领导力》、《教练式沟通》、《教练式组织变革》等专业课程超过100场专题培训,累计覆盖学员10000人,学员满分占比超过95%;

3、教练咨询——超 500小时教练咨询时数,帮助企业及个人实现个人突破,绩效跃升。

肖罡老师以教练身份为河北风电,中石油,倍舒特,神东能源,海淀生态、等公司,提供高管及员工一对一教练,及团体教练服务,帮助企业发现盲点,提升认知,增强凝聚力,激发行动变革。带动企业内部文化健康发展。教练服务满意度达到98.8%,其中五星好评率高达90%。

 

【理论体系】

多年的实战管理经验与心理学知识及教练技术深入结合,深度关注全人发展,让个人愿景和企业愿景深入结合,总结出一套实用落地的教练式领导力课程,高绩效团队打造课程,从人的个体潜能出发,充分激活团队自驱力,打开认知界限。聚焦目标与未来。让员工和企业产生深入的链接。激发无限创作动力。实现人与人,部门与部门顺畅沟通。助力企业从反应性团队向创造性团队转变,打造愿景驱动型企业。

 

【愿景使命】

通过教练式领导力真正赋能中国企业,激活团队创造力,关注每一个个体,发展全人功效,助力100家企业打造百年基石。

 

【授课风格】

互动性强:多年的企业培训经历和世界500强经验,深知成人学习特点。课程互动性,参与性强。让员工在活动中感悟,吸收快,触动深,愿意用。行为改变立竿见影。

实用落地:十余年丰富的国际大企业工作经验及实操企业经历、成功案例资源及感悟,凭借心理学组织行为学有效落地,成为管理实战、实操、实用、实施专家;

引导启发:引导学员深入思考,从第一性原理思考解决问题,激发每位学员的独特性和潜能,陪伴学员找到最适合自己的解决方案并能有效落地实施。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

主讲课程

《教练式领导力-打造优秀团队的秘籍》

《教练式卓越沟通》

《教练式打造高绩效团队》

《教练式跨部门沟通》

《教练式销售-读懂顾客心理,才能打动人心》

《教练式情绪压力管理》

工作坊:

《愿景重塑工作坊》

《组织战略落地实施工作坊》

《团队融合工作坊》

《组织变革工作坊》

《企业文化赋能工作坊》

服务企业

北京壳牌石油、天津壳牌石油、延长石油、中石油、吉林电力集团、河北风电、甲骨文、天狮集团、内蒙古小肥羊餐饮公司、民生人寿、港中旅、联想、奥迪中国、倍舒特科技、美中双合医疗器械有限公司、北京旭成浩宇工程建筑有限公司

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