【个人简介】

谢老师拥有17年团队管理和人才发展实战经验，曾就职于上市公司和世界五百强。她专注于团队管理和人才发展，成功培养了800多名储备干部和中层管理者，培训超过50000人次，累计培训时长3000小时，学员课程满意度均为95%以上。

【实战经验】

1．常春藤控股《管理者角色认知与定位》——共24个专题培训，涵盖了100个案例，累计授课132小时，因课程实效性强，被返聘23期。通过这些互动和案例丰富的课程，成功培养了20名杰出的管理者，有效提升了学员的职业规划和团队领导能力。

2．汇佰生物《推倒部门墙——建设跨部门沟通协作新通路》——共开展10场专业培训，不仅实现99.8%的超高满意率和95%的结业满分好评率，更通过精心设计的内容和互动环节，显著提升了学员的专业能力和工作绩效，被客户高度认可并返聘9期，成功地为客户解决了实际管理问题，提升了学员团队管理方面的知识技能，改善了团队整体工作态度和行为。

3．SYFESCO《新生代员工管理》——在超过15场专业培训中，实现了学员作业完成率100%，学员满意度高达97%，并且凭借出色的培训效果被返聘5期。通过精心采集的79个内部案例，显著提升了管理者在业务、团队及个人层面的管理意识和能力。这些成果赢得了公司领导班子的一致赞誉，并在新员工招聘和高校合作等6个其他项目中再次被委以重任。

4．伊利集团管培生项目《工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心》——为集团管培生授课并模拟大赛完成工作汇报与展示，共输出了18个实战案例，这些案例覆盖了市场决策、产品策略、品牌建设等多个方面。通过这些案例的深入分析和讨论，我们成功辅导8名学员在集团比赛中斩获六个奖项，充分展示了他们的学习成果和实战能力。

5．工商银行辽宁省《从学生到职场人的角色转变与自我认知》——在针对新员工的培训中，我们成功解决了他们在职业通用能力、职业素养和职场压力管理等方面的挑战。通过精心设计的课程和实践活动，我们不仅帮助新员工快速适应了职场环境，还提升了他们的抗压能力和自我管理技巧。这些努力最终赢得了新员工的高度认可，课程满意度98%。

6．东软《教练型培训师——手把手教你从课程开发到课堂呈现》——在连续三年的四期内训师培养计划中，精心设计并实施了初中高阶培训课程，旨在提升内部培训师的专业技能和教学能力。这四期培训不仅涵盖了培训理念、课程设计与开发、教学技巧等关键理念和方法，还包括了实战演练和反馈改进环节，确保每位内训师都能在实践中快速成长。共成功培养16位兼职内训师在一年的时间内累计完成了46课时的内部培训。

【个人简介】

谢老师拥有17年团队管理和人才发展实战经验，曾就职于上市公司和世界五百强。她专注于团队管理和人才发展，成功培养了800多名储备干部和中层管理者，培训超过50000人次，累计培训时长3000小时，学员课程满意度均为95%以上。

【实战经验】

1．常春藤控股《管理者角色认知与定位》——共24个专题培训，涵盖了100个案例，累计授课132小时，因课程实效性强，被返聘23期。通过这些互动和案例丰富的课程，成功培养了20名杰出的管理者，有效提升了学员的职业规划和团队领导能力。

2．汇佰生物《推倒部门墙——建设跨部门沟通协作新通路》——共开展10场专业培训，不仅实现99.8%的超高满意率和95%的结业满分好评率，更通过精心设计的内容和互动环节，显著提升了学员的专业能力和工作绩效，被客户高度认可并返聘9期，成功地为客户解决了实际管理问题，提升了学员团队管理方面的知识技能，改善了团队整体工作态度和行为。

3．SYFESCO《新生代员工管理》——在超过15场专业培训中，实现了学员作业完成率100%，学员满意度高达97%，并且凭借出色的培训效果被返聘5期。通过精心采集的79个内部案例，显著提升了管理者在业务、团队及个人层面的管理意识和能力。这些成果赢得了公司领导班子的一致赞誉，并在新员工招聘和高校合作等6个其他项目中再次被委以重任。

4．伊利集团管培生项目《工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心》——为集团管培生授课并模拟大赛完成工作汇报与展示，共输出了18个实战案例，这些案例覆盖了市场决策、产品策略、品牌建设等多个方面。通过这些案例的深入分析和讨论，我们成功辅导8名学员在集团比赛中斩获六个奖项，充分展示了他们的学习成果和实战能力。

5．工商银行辽宁省《从学生到职场人的角色转变与自我认知》——在针对新员工的培训中，我们成功解决了他们在职业通用能力、职业素养和职场压力管理等方面的挑战。通过精心设计的课程和实践活动，我们不仅帮助新员工快速适应了职场环境，还提升了他们的抗压能力和自我管理技巧。这些努力最终赢得了新员工的高度认可，课程满意度98%。

6．东软《教练型培训师——手把手教你从课程开发到课堂呈现》——在连续三年的四期内训师培养计划中，精心设计并实施了初中高阶培训课程，旨在提升内部培训师的专业技能和教学能力。这四期培训不仅涵盖了培训理念、课程设计与开发、教学技巧等关键理念和方法，还包括了实战演练和反馈改进环节，确保每位内训师都能在实践中快速成长。共成功培养16位兼职内训师在一年的时间内累计完成了46课时的内部培训。

企业客户：工商银行、宜家IKEA（中国）、伊利集团、京东集团、东软集团、南京地铁、沈燃、沈阳外国企业服务有限公司、辽宁福彩、辽宁沈抚人力资源产业发展集团有限公司、关门山AAAA景区、安莉芳服装有限公司、合兴餐饮（吉野家、DQ）、某省卷烟厂（烟草公司）、常春藤控股、汇佰生物科技有限公司、敏丁拌饭餐饮等

高校客户：中国传媒大学、首都师范大学、中国林业科学研究院、沈阳工业大学、长春工程学员、渤海大学、北京青年政治学院、北京印刷学院、天津职业大学、沈阳化工大学、辽宁装备职业技术学院、辽宁农业职业技术学院等

政府客户：国家药品监督管理局药品评审中心、辽宁省妇联、桓仁县国有资产事务管理中心、吉林省妇联、抚顺妇联、新宾妇联