【个人简介】

张毓岚老师是剧课坊™️首席设计与实施导师，沉浸式剧场主理人，持有超过10门沉浸式剧场IP。张老师自2007年开始从事培训行业工作，有着17年的实战经验，其中9年上市集团培训管理经验。曾服务国家能源、国家电网、中国联通、国家电投、中国交建、航空工业、中广核、中汽研、建设银行、工商银行、招商银行、交通银行等多家大型国央企&银行客户，交付沉浸式剧场课程近百场，其中建设银行返聘9次，工商银行返聘6次，其他近80%客户二次返聘。

【实战经验】

1、10门+剧本杀版权课——培训场次200+，培训时长600+，培训人数5000+,，返聘率80%
    张老师为多家包含国家能源、国家电网、中国联通、国家电投、中国交建、航空工业、中广核、中汽研、建设银行、工商银行、招商银行、交通银行等在内的多家大型国央企&银行客户，交付沉浸式剧场课程近百场，覆盖人员超5000+，这种沉浸式培训方法有效提升了学员的参与度和培训效果。企业高层非常认可，后续返聘率达到80%。
  2、国家电投旗下某研发企业管理层培训项目——开展2场，学员超100人，培训满意度98%。

国家电投旗下研发企业管理层培训项目中，通过引入沉浸式剧场培训《沉默的真相之实验室谜案》剧本杀课程，显著提升了学员的参与度和培训效果。项目开展2场，覆盖超100名学员，最终实现98%的培训满意度。培训前，超过50%的学员在课堂上玩手机，但通过剧本杀的互动形式，学员被剧情吸引，积极参与任务，培训结束时几乎无人分心。此外，培训还包括了知识检测和工具应用，有效提升了学员的沟通意识与能力。
  3、某央企咨询落地式案例——回收调研问卷超过60份（含上级调研），回收55份作业并完成评价反馈，培训满意度97.5%。
   张老师为北京保利研究院新员工入职培训，《转正不能停！》剧场+沙盘培训课程受到参训学员97.5%以上好评率，显著提升了学员参与度，获得了客户的高度认可。

4、上海同济大学济联学院总裁班项目——返聘授课共计3次，线上直播课1次，培训满意度99%，并被评为“最受欢迎导师”，聘为“特聘专家顾问”。

张毓岚老师受邀担任上海同济大学MBA校友会商业平台济联学院特聘专家顾问导师，为商学院组建提供咨询服务，并担任创始人&高管班课程导师，获得最受欢迎导师评选，并被平台返聘授课共计3次，线上直播课1次。帮助技术背景出身的创始人、高管团队提升To B、To G大客户沟通能力与领导力，学员满意度99%。

5、工商银行案例萃取项目——项目周期一年，共计开展3个阶段培训，最终产出56份调研案例，培训满意度98%。

工商银行开展省级干部培养项目时，为了更好地为业务赋能，同时提升核心干部的管理思维与能力，发起为期一年的专题案例调研与撰写的培训与辅导计划。前后分三个阶段开展培训，并阶段性验收学员的作业成果，定期纠偏与辅导。

历经一年的陪跑后，各分行干部共计完成了56份调研案例，课题涵盖对公业务、信贷业务、商户客群、普惠业务、个金业务、网点&人才建设、风险管理、内控合规等10多余类案例报告。银行领导对本期项目成果高度满意，并已启动下一批次的年度赋能陪跑计划。

【原创版权】

游戏改变世界，游戏化将改造培训。每个企业的内训课都值得用沉浸式剧场的方式重新打开一次，希望未来十年，通过剧课坊坊帮助上百企业打造属于自己的沉浸式剧场培训课。赋能前沿创新模式，定制优化内训课程，铸就培训亮点项目！将知识点融入剧情，从体验中触动启发，创高心流学习场域！

【授课风格】

专业性强：理论与案例结合，拆解与分析由表及里，听完即学会

实用性强：“术器”支撑“道法”，强调工具与方法论，学完即上手

引导性强：建构主义教学，围绕学员工作场景构建以学员为主的学习场域

控场力强：善于把握课程节奏、把握现场氛围、把握学员投入度及参与度

幽默风趣：情商高、感染力强、有包袱，行走的段子手&弹幕机器

亲和力强：温和包容，循循善诱，善于鼓励与激励

国央企：中国联通、中国电信、中国铁建、中国交建、中广核、国家电网、国家能源集团（成都、湖南等多个下属公司）、中建三局、中建八局、中交三航局、中交一公局、中国汽研、航空工业、中电启明星、保利中轻、上海建工、华润燃气、长春绿动、华龙网、西安城墙、成都青羊发展、成都环境集团等

银行类：中国建设银行总行、建设银行东北研修院、建设银行西南研修中心、中国工商银行（四川、新疆等多个分行）、招商银行、交通银行、华夏银行、南京银行、日照银行、贵州银行等

企业院校类：金山软件、科捷智能、艾特网能、上海济联环境平台济联学院、北京德威国际学校、绿地集团、华侨城集团、金科集团、川润集团、链家集团、知乎、人瑞集团、佩信集团、向芯引擎、园生园、上海未来建筑、上海瓜田创投、创世同行、西南民族大学、大卓商学院、多个创投/管理咨询平台