【个人简介】

朱老师师从乔布斯前教练、国际NLP大师Robert Dilts（罗伯特·迪尔茨）等国际大师系统学习、研究NLP及教练技术，将NLP、教练技术、九型人格、促动技术及萃取技术等前沿管理技术与自身丰富的世界500强管理经验相结合，帮助众多企业实现转型升级和经营绩效倍增。

Ø 带领世界500强中国人保多家下属机构实现经营脱困，创造优质人力和经营绩效增长200%以上。

Ø 带领大型国企海通证券旗下海通期货全国销售团队落实提升管理干部教练型管理能力和销售骨干专业化、系统化销售能力，实现年度销售业绩50%以上增长及销售成本20%以上的节支。

Ø 帮助某知名合资企业落地教练型管理模式，提前半年建立整套教练型管理系统及文化，并配套建立五大管理运营系统，近三年每年实现40%以上的增长。

Ø 帮助某知名合资金融企业实现营销提质增效，提前4个月超额完成当年度100亿业绩目标，实现近5年最好销售业绩表现。

Ø 带领、主讲及训练销售人员累计逾50万人次，成功培育百位MDRT,2006年获中国人寿“营销十周年育才奖”并在人民大会堂接受嘉奖。

Ø 早年投身一线营销，在异地陌生市场开拓业务，快速成长及发展，早年单一客户销售额即过千万元，是中国人寿首批全国销售精英俱乐部会员。

朱老师将中外先进管理思想与二十年丰富企业管理经验深度融合，专注研究VUCA时代企业变革转型与创新发展，提出“HO柔性管理”思想、NLP教练型管理模式及“时空层立体塔”模型，并在多家企业落地实施，取得良好效果。

朱老师期望通过“HO柔性管理”思想及NLP教练型管理模式的持续研究和应用，赋能中国企业，为实现中国梦、强企梦而奉献自身智慧和力量！

【授课风格】

² 逻辑清晰，重点突出，深入浅出。

² 风趣幽默，激情亲和，寓教于乐。

² 抽丝剥茧，分析引导，触动灵魂。

【课程优势】

² 课程宗旨：中西结合，实战落地，效果导向。

² 课程内容：前沿理念，配套工具，赋能技巧。

² 教学方法：线上线下，引导体验，教练促动。

² 教学案例：经典案例，真实案例，身边案例。

² 训后跟进：课后作业，练习巩固，落地转化。

银行系统：中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、招商银行、邮储银行等。

保险公司：中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保、新华人寿、泰康人寿、农银人寿、中邮人寿、华泰人寿、大家保险、长生人寿、横琴人寿、三峡人寿、太平财险等。

金融企业：海通证券、申银万国证券、圆信永丰基金、平安普惠、海通期货、兴业期货、新湖期货、大陆期货、恒昌财富等。

政府组织：中国银保监会旗下中国银保传媒、中金所、中国银行保险报、上海浦东金融管理局、上海期货业协会、海南省企业家协会等。

企业实体：西门子、DMG MORI、中国移动、中国联通、中国电信、中保永明国际、万事达集团、海南天日、北京大本营、翼腾文化等。

中国人寿：中国人寿总公司、广东省分公司、上海市分公司、浙江省分公司、河南省分公司、天津市分公司、湖南省分公司、山东省分公司、湖北省分公司、福建省分公司、山西省分公司、甘肃省分公司、陕西省分公司、海南省分公司、青岛市分公司、厦门市分公司、温州市分公司、宜昌市分公司、黄冈市分公司、随州市分公司、银海支公司等。

中国平安：平安集团、北京分公司、江苏分公司、深圳分公司、上海分公司、四川分公司、黑龙江分公司、海南分公司、大连分公司等。

中国人保：中国人保寿险总公司、广东省分公司、山东省分公司、湖北省分公司、海南省分公司、武汉市分公司、十堰中心支公司、宜昌中心支公司、恩施中心支公司、汕头中心支公司、潮州中心支公司、揭阳中心支公司、肇庆中心支公司等。