综合管理
老师拥有25年资深的精益领导管理经验,曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调,为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系,老师了解企业在各个阶段的发展需求,解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索,并结合企业的实际出版了系列管理课程,出版作品如下:《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》《老周说职场》系列课程:向上工作篇、向下工作篇、同级工作篇、自我成长篇,班组长能力提升。 查看详情 >
以前对《靶向领导力》管理一知半解,在管理时也总是不尽人意,经过周建华老师二天的讲解,对领导力有了全新的认识,让团队耳目一新,相信在以后的工作中,一定能帮助团队提高管理能力,感谢周老师!
二天的《高效沟通技巧》管理课程,让公司的管理干部非常有收获,改变了以往不正确的沟通认识,让团队沟通更加顺畅,非常感恩周建华老师的辛苦付出,有机会下次再合作。
非常感谢周建华老师二天辛苦授课,《靶向领导力》课程深入浅出,给了我很多启发,回看企业的现场管理,让我们清楚未来改进的方向,更是对我们团队帮助很大,大家深受启发,更可以马上应用到工作中,再次感谢!
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