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阎金岱 中高层管理实战专家
综合管理专家
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02:25:54

业务流程优化-梳理与升级技巧

综合管理 人力资源 综合管理
随着业务的发展与变化，再好的业务流程也应该进行功能改进。有效的业务流程并非一成不变，而应每年接受有效性分析与优化。业务流程的优化，既是对既有低效流程的改进，也是对业务变化后流程适应性的调整。 本课程的...
学习对象： 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。 章节数： 12 课程形式：小框出镜
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前言(试看)
时长：0:10:06
第1讲：业务流程－有效性评估分析(试看)
时长：0:10:30
第2讲：业务流程分析－理性而系统(试看)
时长：0:12:59
第3讲：流程评估－三个重要的项目
时长：0:10:49
第4讲：流程评估－效用与责任问题
时长：0:14:31
第5讲：流程分析－找到问题的原因
时长：0:11:49
第6讲：业务流程优化－原则与顺序
时长：0:07:23
第7讲：一级流程梳理－按企业状况
时长：0:17:21
第8讲：业务流程梳理－权重与次序
时长：0:16:00
第9讲：优化流程－取舍与改善方向
时长：0:12:04
第10讲：业务流程优化－四步骤操作
时长：0:13:50
第11讲：小结－业务流程梳理经验
时长：0:08:32
阎金岱
中高层管理实战专家
常驻城市： 天津 | 培训课酬：详询
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