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阎金岱 中高层管理实战专家
综合管理专家
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03:09:25

高效组织体系-设计与构建技巧

综合管理 人力资源 高端总裁
组织起各个工作要素——业务的、辅助的、协调的、服务的，从而来实现单位或企业的功能。这一体系集合了部门、岗位、职权和信息等，旨在确保单位职能的履行。 组织体系根据单位或企业的实际需求设计，旨在促进业务的...
学习对象： 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。 章节数： 12 课程形式：小框出镜
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前言(试看)
时长：0:13:34
第1讲：组织模式类型－柔性与幅度(试看)
时长：0:13:21
第2讲：组织架构－运营体系的方式(试看)
时长：0:15:12
第3讲：钢性组织－特点与适用条件
时长：0:18:25
第4讲：柔性组织－特点与适用条件
时长：0:27:48
第5讲：组织模式选择－要素与经验
时长：0:18:52
第6讲：组织模式选择－顺序与标准
时长：0:09:49
第7讲：组织体系建设－步骤与经验
时长：0:16:44
第8讲：组织设计－部门与职能划分
时长：0:14:35
第9讲：组织设计－部门职能与标准
时长：0:20:19
第10讲：组织设计－职能分解到岗位
时长：0:10:29
第11讲：组织设计－人员规模与比例
时长：0:10:17
阎金岱
中高层管理实战专家
常驻城市： 天津 | 培训课酬：详询
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