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老周说职场-班组长生产管理18招

生产制造
班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等,有时感觉焦头烂额、力不从心;有时感觉心灰意冷、抱怨逃避。其实,在日常工作中,问题数量可能很多,但我们可以将其归为这几类: 下级没有完全领会上级工作指令...
学习对象: 企业班组长和生产管理人员 章节数: 18 课程形式:全屏入镜
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第1讲 提升线平衡率(试看)
时长:0:09:05
第2讲 识别八大浪费(试看)
时长:0:08:34
第3讲 消除八大浪费(试看)
时长:0:09:44
第4讲 提升作业价值流
时长:0:10:07
第5讲 SMED快速换型
时长:0:10:27
第6讲 动作经济原则一
时长:0:10:15
第7讲 动作经济原则二
时长:0:09:38
第8招 TPM全员设备保养一
时长:0:09:52
第9讲 TPM全员设备保养二
时长:0:11:00
第10讲 工装夹具管理一
时长:0:09:21
第11讲 工装夹具管理二
时长:0:11:55
第12讲 物料配送管理
时长:0:09:39
第13讲 产品状态与数量管理
时长:0:10:40
第14讲 清线退库管理
时长:0:10:24
第15讲 培养多技能工
时长:0:08:02
第16讲 激发员工积极性
时长:0:10:04
第17讲 培养员工创新思维
时长:0:09:40
第18讲 培养员工创新方法
时长:0:08:42

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