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周建华 领导力实战专家
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老周说职场-班组长质量管理18招

生产制造
班组长每日面临各种人员管理、生产效率、质量问题等，有时感觉焦头烂额、力不从心；有时感觉心灰意冷、抱怨逃避。其实，在日常工作中，问题数量可能很多，但我们可以将其归为这几类： 下级没有完全领会上级工作指令...
学习对象： 企业班组长和生产管理人员 章节数： 18 课程形式：全屏入镜
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第1讲 识别质量波动源(试看)
时长：0:10:01
第2讲 简化作业复杂度(试看)
时长：0:11:15
第3讲 测量系统失效(试看)
时长：0:09:34
第4讲 首末件管理
时长：0:10:25
第5讲 过程巡检管理
时长：0:08:14
第6讲 批次差异管理
时长：0:09:21
第7讲 生产尾数管理
时长：0:09:13
第8讲 工装夹具寿命管理
时长：0:07:33
第9讲 ECN工程变更管理
时长：0:08:25
第10讲 错漏混管理
时长：0:08:17
第11讲 不合格品管理
时长：0:07:46
第12讲 防呆设计
时长：0:07:47
第13讲 防止记录造假
时长：0:09:51
第14讲 防止改善措施不落地
时长：0:08:31
第15讲 查找问题真因
时长：0:07:57
第16讲 防止说写做不一致
时长：0:06:53
第17讲 返工过程管理
时长：0:07:10
第18讲 防止要求形式主义
时长：0:10:47
周建华
领导力实战专家
常驻城市： 苏州 | 培训课酬：详询
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