欢迎访问 中屹慧师网！
登录/注册 | 关于中屹 | 联系我们
邓雨薇 组织发展与人力配置专家
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
立即咨询
03:43:19

灵魂四问，帮您搞定薪酬谈判

人力资源
情境1：某招聘岗位应聘者的期望薪酬远高于企业本岗位的规定薪酬怎么谈？ 情境2：面试官满意度非常高的应聘者，但面试官给到的薪酬限度超标怎么谈。 情境3：遇到面霸超级强势，薪酬狮子大开口，面试官有心虚表...
学习对象： 企业中高管理者、人力资源从业者 章节数： 17 课程形式：全屏入镜
分享至:
¥详询
立即咨询 在线咨询

先导篇：课程导读(试看)
时长：0:06:44
第1讲 应聘者要什么：从简历中问需求(试看)
时长：0:15:57
第2讲 应聘者要什么：深入到价值观去问(试看)
时长：0:11:31
第3讲 应聘者要什么：触碰薪酬底线
时长：0:14:05
第4讲 应聘者要什么：表格与工具
时长：0:16:03
第5讲 企业有什么：顶薪点与底薪点：以企业岗位为例
时长：0:12:59
第6讲 企业有什么：职级的科学设计：以企业现状为例
时长：0:13:00
第7讲 企业有什么：档差、档额与档数的设计
时长：0:12:34
第8讲 企业有什么：重叠、幅度、中位值、市场线、公司工资线
时长：0:14:11
第9讲 企业给什么：给一片汪洋大海
时长：0:13:20
第10讲 企业给什么：给一把云梯子
时长：0:12:37
第11讲 企业给什么：给一组亮眼的数据
时长：0:12:00
第12讲 企业给什么：给一份郑重的承诺
时长：0:12:37
第13讲 面试官如何谈：亲和
时长：0:13:45
第14讲 面试官如何谈：手段
时长：0:12:43
第15讲 面试官如何谈：聆听
时长：0:13:49
第16讲 面试官如何谈：开放
时长：0:15:18
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
常驻城市： 深圳 | 培训课酬：详询
立即咨询
最新课程
跨国公司人力资源管理实战——海外HRBP的管理
人力资源 人力资源
人力资源数字化：大数据时代人力资源管理创新与实践
人力资源 人力资源
个人成长年度指南针-年度检视与规划
职业素养 生产制造
下属消极—不合作如何应对
综合管理
文化绩效与营销额提升
人力资源
授课见证
公开课

《科学的任职资格管理与人才梯队建设》
太原公开课

《平衡管理模式落地》
云南昆明公开课

《绩效考核与绩效体系设计+黑钻行长》
广州公开课

《薪酬体系设计与管理》
太原公开课

《年度人力资源规划部曲》

电话咨询

客服电话： 13280093562

电话咨询

微信扫一扫

微信咨询

qq咨询

客服qq： 3877689842

在线咨询

手机访问扫一扫

访问手机站