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邓雨薇 组织发展与人力配置专家
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
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02:39:35

四步解决企业薪酬新老倒挂的难题

人力资源
互联网时代，企业呼唤宽带薪酬设计，呼唤更科学的薪酬体系建设，因为历史元素而出现的新老员工倒挂、不同部分不同岗位的薪酬难以公平、调薪机制的尴尬、精英员工跳槽等危害企业命脉的现象层出不穷
学习对象： 中小企业中的人力资源管理者、薪酬板块负责人、公司老板、管理层 章节数： 13 课程形式：全屏入镜
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课程导读(试看)
时长：0:04:47
第1讲：什么是岗位评估(试看)
时长：0:07:03
第2讲：如何岗位评估(试看)
时长：0:12:26
第3讲：岗位评估-管理基础差怎么办
时长：0:12:09
第4讲：如何让老员工不想走，新员工愿意来
时长：0:13:12
第5讲：大公司如何提升薪酬竞争力
时长：0:13:13
第6讲：薪酬调研-管理基础差怎么办
时长：0:11:58
第7讲：是谁在加重人工成本
时长：0:14:12
第8讲：优化人工成本
时长：0:11:59
第9讲：年终奖怎么发更省成本
时长：0:13:54
第10讲：谁对薪酬不满意
时长：0:15:41
第11讲：薪酬应该侧重于哪一方
时长：0:13:33
第12讲：是否应该同岗同酬
时长：0:15:27
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
常驻城市： 深圳 | 培训课酬：详询
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