邓雨薇 组织发展与人力配置专家
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
09:51:22

猛虎嗅蔷薇——企业人力成本分析与控制

人力资源
新政之下企业人力成本猛如虎!来势汹汹的重负怎样合规筹划?薪酬管理与五险一金是企业人力成本的大头,更是基于企业战略的人力成本战略。对外具有竞争力的薪酬可以吸引更多的企业需要的人才;对内薪酬的公平性可以让...
学习对象: 企业决策层、管理层、人力资源从业者 章节数: 30 课程形式:PPT录屏
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第一讲:企业战略与人力成本构成(试看)
时长:0:20:36
第二讲:人力成本可控与不可控管理(试看)
时长: 0:15:14
第三讲:薪酬体系流程设计步骤(试看)
时长:0:19:12
第四讲:工资收入与五险一金的缴纳设计
时长:0:17:56
第五讲:年终奖发放
时长:0:19:04
第六讲:企业福利体系设计
时长:0:20:49
第七讲:招聘策略
时长:0:11:00
第八讲: 招聘中的成本计算
时长:0:20:04
第九讲:时间用人策略
时长:0:11:18
第十讲:效能用人策略
时长:0:14:52
第十一讲:劳动合同与劳务合同
时长:0:22:16
第十二讲:不可抗力出现时工资标准约定
时长:0:14:13
第十三讲:胜任力素质模型的构建
时长:0:18:51
第十四讲:人才胜任能力与薪酬挂钩技巧
时长:0:19:48
第十五讲:内部培训组织架构
时长:0:19:23
第十六讲:培训成本管理
时长:0:23:01
第十七讲:人才盘点
时长:0:18:04
第十八讲:人才开发
时长:0:20:27
第十九讲:绩效管理的方法
时长:0:22:23
第二十讲:绩效结果的应用
时长:0:22:20
第二十一讲:绩效考核方法
时长:0:23:31
第二十二讲:绩效薪酬管理
时长:0:19:10
第二十三讲:影响绩效的因素分析
时长:0:19:51
第二十四讲:绩效改进
时长:0:27:24
第二十五讲:入职风险管理
时长:0:22:52
第二十六讲:离职风险管理
时长:0:24:13
第二十七讲: 劳动用工
时长:0:21:52
第二十八讲:灵活用工
时长:0:22:08
第二十九讲:薪酬结构预算
时长:0:16:00
第三十讲:薪酬沟通
时长:0:23:47

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