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邓雨薇 组织发展与人力配置专家
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
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04:21:14

成为教练型培训师

培训技术
作为培训师，想从专业领域上台阶，成为教练型培训师是最智慧的途径选择。教练工具可以支持我们从学员的大脑、身体、神经的科学探索，到课程艺术化设计与课程交付的流程问题，挖掘自己本有的潜力，用教练型的方式为学...
学习对象： 培训师 章节数： 16 课程形式：全屏入镜
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第一讲：培训师与教练型培训师的区别(试看)
时长：0:20:47
第二讲：一套成为教练型培训师的可执行方案（上）(试看)
时长：0:10:13
第三讲：一套成为教练型培训师的可执行方案（下）(试看)
时长：0:16:17
第四讲：大师级的培训师拥有哪些魅力（上）
时长： 0:17:34
第五讲：大师级的培训师拥有哪些魅力（下）
时长：0:08:24
第六讲：成为教练型培训师的流程
时长：0:09:44
第七讲： 达成教学目标有哪些标准
时长：0:11:29
第八讲：三大教练法帮助培训师教学达标
时长：0:20:15
第九讲：课程设计的关键点
时长：0:18:19
第十讲：教练魔方教你玩出课程成果
时长：0:19:25
第十一讲：教练型培训师的沟通
时长：0:12:43
第十二讲：教练魔方的四大艺术魔力
时长：0:25:12
第十三讲：教练型培训师的四大语言表达角色
时长：0:21:01
第十四讲：强有力地逻辑层次表达
时长：0:13:58
第十五讲：培训中提升学员积极性所面临的挑战
时长：0:14:18
第十六讲：如何用教练方式激发学员积极性
时长：0:21:44
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
常驻城市： 深圳 | 培训课酬：详询
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