生产管理
王老师上课内容没有太高大上,有练习,视频、案例、点评,能直接结合学员的生产管理问题马上剖析指导,特别轻松就让人沉浸到知识的海洋中。比较实用,落地,讲的都是我们身边的事情,呈现方式也多样。
企业的班组长缺少具体的改善思路、方法与工具,经常在推行一些改善活动的时候面临很多问题,老师讲的问题改善的三步法、动作分析、表扬员工BIA,批评员工BIC都特别好用!让我们清楚未来改进的方向,可以帮助企业推进现场改善问题。
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