课程简介：每个公司和组织都想要基业长青，遇到的问题虽然各种各样，但是解决方案却相当雷同——找到更合适的人。一个公司真正能够在竞争中立于不败的基石是"一个能够协同合作的团队"。听起来简单，事实是：办公室政治，派系斗争、优秀员工的频繁流动、无法稳定的团队、居高不下的招聘费用、人工成本、下的效率和低落的士气。

课程亮点：帮助团队成员和领导者用团队协作的五种障碍模型来支持团队更有效运作，以发挥出团队的最大潜能。这两个互动性很强的工作坊给学员 提供了既实用又可以立马使用的信息和策略，除此之外，这些信息和策略还可以在 后续的工作中持续应用。

课堂收获：了解团队协作的必要条件、掌握团队协作的五种障碍模型、熟悉与体验克服团队协作障碍的工具、思考各自团队的合作现状与对团队的未来期望、制定关于改进团队协作的行动计划。