本课程从七个维度出发,针对企业人才问题构建了PSC-DISC模型,系统打造直线业务部门管理者和领导者的人才团队建设能力,提供切实有效的实用工具,有效解决企业人才问题,以支撑企业核心竞争力,并增强业务直线部门负责人和企业人力资源部的共识,共同为企业的发展提供合适的人才梯队。

崔庆法
12月10日开课
2天课程
随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国际市场提供了难得机遇。

崔键
10月18日开课
0天课程
管理现状难以满足公司发展的需要,首先表现在组织和岗位的设置方面。同时新的战略定位也迫切要求组织管理体系的变革。组织管理体系要紧紧围绕企业战略,围绕企业的核心业务,才能有序、高效。也才能实现人才的合理配置。实现企业发展压力的有效传递。

于洋
10月17日开课
2天课程
中国企业管理水平在企业发展的过程中,往往是决定生死的因素,风险管理是其中之一,德鲁克说管理企业的实质就是管理风险,比尔盖茨说企业离破产只有18个月,经过2020-2022年三年疫情的严峻挑战,中国企业的从过去的趋势管理已经过度到精细化管理,据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题,而承载这些问题的底层逻辑是风险管理,因此,经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现...

刘少顺
09月11日开课
2天课程
本课程不单纯从技术角度讲授,更多是从商业逻辑、组织逻辑,迎合BANI时代组织和业务变革的场景出发,挖掘HRBP的真实价值链,构建优秀HRBP画像、角色认知、工作思维、策略和路径。

文熠
08月15日开课
2天课程
本课程体系以 “以客户为中心”的价值观为基石,贯通了华为BLM战略模型、LTC销售流程、组织变革和人才管理体系,结合崔老师20多年的营销实践,形成了一套适用于成长型企业的组织化营销系统,系统性的解决企业增长面对的各种困惑和症结,为企业构建健康、持续、稳定、可预测的企业增长体系,为企业增长赋能。

崔键
08月13日开课
3天课程
本课程以华为LTC销售流程体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的大客户营销系统,系统性的解决困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。

崔键
05月27日开课
2天课程
本课程从AI数字化基础认知、AI+研发数字化模型架构、业界主流及标杆公司华为最佳实践、AI研发流程数字化、数据收集与处理、算法选择与优化、模型训练与部署、智能化应用场景、风险评估与防控、AI研发数字化发展趋势和技术路标、以及持续创新与发展等方面,从探索方向、阶段目标、主要成果、关键活动等方面进行讲授,解析原理和模型,解读最新探索与应用案例,探讨高新技术企业研发数字化领域应用AI的策略。

何重军
05月16日开课
2天课程