业务部门如何才能迅速看懂财务报表?财务部门经常要求业务部门按规章办事,但业务部门不理解甚至不配合,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟其他部门有什么关系?公司要提高管控降低风险,具体到每个部门要怎么做?经营者需要具备大财务思维,才能让企业实现价值最大化。

赵春国
12月31日开课
1天课程
本课程将深入探讨Deepseek及其他AI技术如何革新文档处理、数据分析、会议管理、客户服务等关键办公环节,并介绍如何通过这些智能工具促进团队协作和创新能力。学员将有机会直接使用Deepseek等工具进行实践操作,学习如何运用AI解决实际办公中遇到的问题,实现个人效能的显著提升,同时为企业构建更加智能高效的办公环境打下坚实基础。

朱霄丹
12月27日开课
1天课程
在激烈的市场竞争中,赊销能使企业的商品得以快速实现有效售出,快速与客户形成“买进与卖出”机会,实现企业的销售目标及利润目标。但赊销的前提是假设因赊销而形成的应收账款能按期如数收回,否则不仅利润目标无法实现,而且是血本无归。在销售的链条中,不论是是甲方还是乙方,有效的管理应收账款和应付账款,最大限度的服务与自己的现金流,就成为一对博弈的目标。因此,如何管理客户,如何管理客户的应收账款,甚至如何形成健...

关家驹
12月20日开课
2天课程
本课程不单纯从技术角度讲授,更多是从商业逻辑、组织逻辑,迎合BANI时代组织和业务变革的场景出发,挖掘HRBP的真实价值链,构建优秀HRBP画像、角色认知、工作思维、策略和路径。

文熠
12月20日开课
2天课程
在数字化采购项目实施过程中,也常出现采购业务人员“不表态,不配合,不积极”的情况,本课程将从“采购人才进阶“的视角,引入创新采纳曲线模型和”T“字型人才理念,论证采购数字化对于与采购个人职涯发展的益处,帮助采购”保住饭碗“的前提下,从”银饭碗“变成”金饭碗“。以”主人翁“精神拥抱数字化采购的时代,从而积极配合且参与到管理层/决策层引领的数字化采购的进程中来。

李筱艳
12月19日开课
2天课程
本课程从七个维度出发,针对企业人才问题构建了PSC-DISC模型,系统打造直线业务部门管理者和领导者的人才团队建设能力,提供切实有效的实用工具,有效解决企业人才问题,以支撑企业核心竞争力,并增强业务直线部门负责人和企业人力资源部的共识,共同为企业的发展提供合适的人才梯队。

崔庆法
12月10日开课
2天课程
无论是高层管理人员或是一般职员,分析与解决问题的能力和技术是置身商场不可或缺的核心技术之一。但是很多管理者在面对问题时,容易出现线性思维,直观决策,或者陷入问题思维,失去方向,导致眉毛胡了一把抓,没有重点。所以,管理者要想实现高效管理,就具备的结构化思考能力,需要提升问题处理能力。

王群祥
11月29日开课
1天课程
采购部作为企业的传统“老”部门, 是企业的服务部门,也是“花钱”部门,生产型企业超过三至二的钱是采购花出去的,如果采购成本每降低1%,它的效益相当于企业销售业绩提升10%(以净利润10%为例)。如果能通过数字化采购项目助力企业降本,这将大大提升企业利润空间,同时采购作为供应链的重要部门,先一步做好数字化采购,也对企业供应链走向智能化意义重大。

李筱艳
11月26日开课
2天课程