在数字化采购项目实施过程中,也常出现采购业务人员“不表态,不配合,不积极”的情况,本课程将从“采购人才进阶“的视角,引入创新采纳曲线模型和”T“字型人才理念,论证采购数字化对于与采购个人职涯发展的益处,帮助采购”保住饭碗“的前提下,从”银饭碗“变成”金饭碗“。以”主人翁“精神拥抱数字化采购的时代,从而积极配合且参与到管理层/决策层引领的数字化采购的进程中来。

李筱艳
12月19日开课
2天课程
本课程借助极简工具OGSM,通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系,把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本课程呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节,提炼了大量实用的管理技巧和工具,化繁为简,化虚为实,帮助公司实现上下对齐、左右拉通,助力管理者有效掌控业务全局。

陈蕊
10月11日开课
1天课程
本次课程,范老师将多年运营管理咨询,帮助众多客户成功优化和提升仓储管理水平,提高配送效率,用深入浅出的方法,沉浸式的方式交给学员,使学员能够学之能用,用之有效,助力企业突破发展的瓶颈,实现利润倍增。

范斌
09月18日开课
2天课程
本课程以AIGC为核心,介绍ChatGPT、Gemini、Claude、文心一言、阿里千问、讯飞模型、豆包、智谱等当前流行AIGC模型在企业人力资源管理中的应用。课程内容包括AIGC在人才招聘、培训与发展、绩效管理、员工福利等方面的应用,以及未来HR从业者面临的挑战及应对策略。本课程旨在帮助HR从业者了解AI工具的应用,提高职业能力和竞争力,实现升级与转型。

陈永
08月29日开课
1天课程
在当前复杂的全球供应链环境中,企业面临的挑战不仅限于成本控制,更包括如何通过有效的供应商管理来提升供应链整体效率,实现降本增效。因此,科学管理供应商的生命周期,特别是在供应商的引入、成长和成熟阶段,能够帮助企业更好地挖掘供应商的潜在价值,推动供应链的持续整体优化。

李筱艳
08月21日开课
2天课程
随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,企业的经营需要全面升级,如何顺应宏观趋势,利用数字化分析重建营销体系,构建经营思维,是应对未来变局最有效手段之一。

魏建华
07月13日开课
1天课程
本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、数字化、智能化与精益生产推行的实战经验,详细为您解读精益生产、信息化、数字化、智能制造之间的关系;介绍精益生产、信息化、数字化与智能制造相辅相成所架构的精益数字化智能制造体系的原则、推行体系方法;并针对产业管理现状,提供精益(TPS、TPM、TQM)数字化、智能制造提升做法;让企业在推行落地实践精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误区与失败。达到...

林胜益
07月10日开课
2天课程
在高成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件的变化,管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中,从而更加注重于培养核心竞争能力。

于洋
06月13日开课
2天课程