本课程以华为LTC销售流程体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的大客户营销系统,系统性的解决困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。

崔键
09月17日开课
2天课程
为什么同样的事情,不同的人做,会出现完全不同的结果?因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争,归根到底,是人与人之间的竞争,是人才以及对人才的管理之间的竞争。作为企业,如果缺少人才或者缺少对人才的管理,就会直接影响企业的竞争力。可是,公司需要什么样的人才?如何界定人才?在公司的发展过程中如何确保人才供应到位?如何通过人才发展促进公司的发展?这是一个复杂而又系统性的问题。华为公司,在以奋斗者为...

叶绍斌
08月20日开课
2天课程
本课程从七个维度出发,针对企业人才问题构建了PSC-DISC模型,系统打造直线业务部门管理者和领导者的人才团队建设能力,提供切实有效的实用工具,有效解决企业人才问题,以支撑企业核心竞争力,并增强业务直线部门负责人和企业人力资源部的共识,共同为企业的发展提供合适的人才梯队。

崔庆法
07月18日开课
2天课程
本课程借助极简工具OGSM,通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系,把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本课程呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节,提炼了大量实用的管理技巧和工具,化繁为简,化虚为实,帮助公司实现上下对齐、左右拉通,助力管理者有效掌控业务全局。

陈蕊
05月30日开课
1天课程
本课程的一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、自动化、智能化与精益生产推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来说明、指导,营运模式转型、数字化、智能化工厂的设计、人才转型、规划及推行方法与手法。让制造型企业在面对工业4.0、数字化、智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能成功顺利,规避误区与失败。

林胜益
05月29日开课
2天课程