中国企业管理水平在企业发展的过程中,往往是决定生死的因素,风险管理是其中之一,德鲁克说管理企业的实质就是管理风险,比尔盖茨说企业离破产只有18个月,经过2020-2022年三年疫情的严峻挑战,中国企业的从过去的趋势管理已经过度到精细化管理,据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题,而承载这些问题的底层逻辑是风险管理,因此,经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现...

刘少顺
09月11日开课
2天课程
本课程以AIGC为核心,介绍ChatGPT、Gemini、Claude、文心一言、阿里千问、讯飞模型、豆包、智谱等当前流行AIGC模型在企业人力资源管理中的应用。课程内容包括AIGC在人才招聘、培训与发展、绩效管理、员工福利等方面的应用,以及未来HR从业者面临的挑战及应对策略。本课程旨在帮助HR从业者了解AI工具的应用,提高职业能力和竞争力,实现升级与转型。

陈永
08月29日开课
1天课程
在当前复杂的全球供应链环境中,企业面临的挑战不仅限于成本控制,更包括如何通过有效的供应商管理来提升供应链整体效率,实现降本增效。因此,科学管理供应商的生命周期,特别是在供应商的引入、成长和成熟阶段,能够帮助企业更好地挖掘供应商的潜在价值,推动供应链的持续整体优化。

李筱艳
08月21日开课
2天课程
为什么同样的事情,不同的人做,会出现完全不同的结果?因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争,归根到底,是人与人之间的竞争,是人才以及对人才的管理之间的竞争。作为企业,如果缺少人才或者缺少对人才的管理,就会直接影响企业的竞争力。可是,公司需要什么样的人才?如何界定人才?在公司的发展过程中如何确保人才供应到位?如何通过人才发展促进公司的发展?这是一个复杂而又系统性的问题。华为公司,在以奋斗者为...

叶绍斌
08月20日开课
2天课程
本课程不单纯从技术角度讲授,更多是从商业逻辑、组织逻辑,迎合BANI时代组织和业务变革的场景出发,挖掘HRBP的真实价值链,构建优秀HRBP画像、角色认知、工作思维、策略和路径。

文熠
08月15日开课
2天课程
本课程体系以 “以客户为中心”的价值观为基石,贯通了华为BLM战略模型、LTC销售流程、组织变革和人才管理体系,结合崔老师20多年的营销实践,形成了一套适用于成长型企业的组织化营销系统,系统性的解决企业增长面对的各种困惑和症结,为企业构建健康、持续、稳定、可预测的企业增长体系,为企业增长赋能。

崔键
08月13日开课
3天课程
随着市场经济的发展,以前那种靠胆大和粗放管理赚钱的时代已一去不复返。原材料成本、人工成本、房租成本都在上升,税收漏洞的空间越来越小,企业间的竞争不断加剧……企业需要进行精细化管理,而精细化管理的前提是财务管理的精细化,只有建立起完善的财务盈利系统,打通财务与业务之间的壁垒,才能获得更大的利润空间。

赵春国
07月22日开课
2天课程
本课程从七个维度出发,针对企业人才问题构建了PSC-DISC模型,系统打造直线业务部门管理者和领导者的人才团队建设能力,提供切实有效的实用工具,有效解决企业人才问题,以支撑企业核心竞争力,并增强业务直线部门负责人和企业人力资源部的共识,共同为企业的发展提供合适的人才梯队。

崔庆法
07月18日开课
2天课程