本课程体系以 “以客户为中心”的价值观为基石,贯通了华为BLM战略模型、LTC销售流程、组织变革和人才管理体系,结合崔老师20多年的营销实践,形成了一套适用于成长型企业的组织化营销系统,系统性的解决企业增长面对的各种困惑和症结,为企业构建健康、持续、稳定、可预测的企业增长体系,为企业增长赋能。

崔键
08月13日开课
3天课程
营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用,它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的营销战略既受之于市场的影响,也与产品的价值属性,企业的自身能力与资源配置有关。

王珂
08月03日开课
3天课程
无论是高层管理人员或是一般职员,分析与解决问题的能力和技术是置身商场不可或缺的核心技术之一。但是很多管理者在面对问题时,容易出现线性思维,直观决策,或者陷入问题思维,失去方向,导致眉毛胡了一把抓,没有重点。所以,管理者要想实现高效管理,就具备的结构化思考能力,需要提升问题处理能力。

王群祥
07月31日开课
1天课程
随着市场经济的发展,以前那种靠胆大和粗放管理赚钱的时代已一去不复返。原材料成本、人工成本、房租成本都在上升,税收漏洞的空间越来越小,企业间的竞争不断加剧……企业需要进行精细化管理,而精细化管理的前提是财务管理的精细化,只有建立起完善的财务盈利系统,打通财务与业务之间的壁垒,才能获得更大的利润空间。

赵春国
07月22日开课
2天课程
本课程从七个维度出发,针对企业人才问题构建了PSC-DISC模型,系统打造直线业务部门管理者和领导者的人才团队建设能力,提供切实有效的实用工具,有效解决企业人才问题,以支撑企业核心竞争力,并增强业务直线部门负责人和企业人力资源部的共识,共同为企业的发展提供合适的人才梯队。

崔庆法
07月18日开课
2天课程
随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,企业的经营需要全面升级,如何顺应宏观趋势,利用数字化分析重建营销体系,构建经营思维,是应对未来变局最有效手段之一。

魏建华
07月13日开课
1天课程
本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、数字化、智能化与精益生产推行的实战经验,详细为您解读精益生产、信息化、数字化、智能制造之间的关系;介绍精益生产、信息化、数字化与智能制造相辅相成所架构的精益数字化智能制造体系的原则、推行体系方法;并针对产业管理现状,提供精益(TPS、TPM、TQM)数字化、智能制造提升做法;让企业在推行落地实践精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误区与失败。达到...

林胜益
07月10日开课
2天课程
本课程不仅帮助学员理解AI技术在招聘中的应用,还提供了实战演练,使他们能够立即将所学应用于实际工作中。课程内容涵盖了AI在胜任力建模、简历筛选、面试准备和候选人分析等方面的应用,这些都是解决企业招聘痛点的关键。通过本课程,企业能够更好地应对外部人才市场的快速变化,同时优化内部招聘流程,提升面试官的专业能力,最终实现人才战略的优化和企业竞争力的提升。

穆生一
07月02日开课
1天课程