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反腐是党的二十大明确指出的重点工作之一。自党的二十大以来,围绕国企的各项反腐工作力度不断加大,从反腐效果来看成果十分显著。前段时间中央纪委国家监委公布了国企反腐“半年成绩单”,透视出反腐的力度只会增不会减,而且审查范围和深度都会继续加强。
2023年4月和10月进行两轮巡视,习近平总书记在听取上轮26家央企巡视结果报告上的讲话中,严厉指出:中央企业党的领导弱化,主体责任缺失,党的纪律松弛,顶风违纪...
无论是经理人员,还是一线员工,当您面对工作中出现的各类问题(尤其是突发性问题)应该如何处理?如何才能以最快速、最有效的方式做出正确的决策?尤其当问题涉及多个部门,您如何在群体中基于团队协同制定决策。在合作共赢中分析问题与制定决策,并非仅仅是个体应该掌握的工作技能,而应是组织职业化的基本能力之一。组织中的问题,需要的往往不是天才,而是合作。
本课程从结构化逻辑的应用入手,结构化表达,生动化呈现,帮助学员了解工作汇报的规范与基本要求,掌握工作汇报的构思方法,掌握主题设置、标题设计、结构搭建、逻辑运用、语言表达的关键技巧,迅速提升学员结构化思维与书面/口头工作汇报的实战水平。
结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!结构化是由麦肯锡咨询公司提出来,可用于与他人交流、写作、思考问题等方面;结构化是职业管理当中思维的基本的方式,它可广泛用于在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题方方面面,全员普及可以通过统一思维和语言标准,从而提升整个组织的思考质量和运营效率。
本课程是以【管理三板斧】为核心,通过“管理工作坊”的形式,围绕“绩效线、任务线、学习线”以“轻管理工作坊”的独特形式讲管理、练管理、悟管理,立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型管理课,打造铁军文化军魂,提升管理实战能力,给企业一套见效最快的高效能管理课!
本课程就是针对中基层管理者的管理培训课程。课程以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本,基于“阿里三板斧”核心理论,道法术器一脉相承,给出拿来就用的管理基本功工具,围绕【赋能培养基本功】【团队打造基本功】【目标达成基本功】三册个修炼,以27个拿来即用,用之见效的管理工具为管理者提供强大的管理保障!
本课程是以【阿里管理总纲】为核心,围绕“道法术器”四个层面全面截图阿里的管理之道,解读外人不知晓的阿里内核故事,顿悟管理者的管理认知,以“轻管理工作坊”的独特形式讲管理、练管理、悟管理,立竿见影呈现市面上最有效的学了就会用了就有效的实战型管理课,快速帮助管理者构建管理体系,学会最有效的管理技术,提升管理实战能力,给企业一套见效最快的高效能管理课!
说话、表达、汇报、思考没有结构,说再多也是徒劳!没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。