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与此同时,在房企三道红线、房贷两道红线、土地两集中、40%投销比等一系列房地产调控套餐下,中国房地产市场原有的生态系统被打破。开发商利润摊薄、现金流吃紧,曾被金融机构趋之若鹜、奉为圭臬的优质开发商纷纷暴雷,甚至出现了引发行业大地震的头部开发商违约爆雷………违约爆雷的房地产企业给我们带来什么启示?当前房地产的格局是什么样,未来将会向什么方向发展?房地产行业的本质是什么?房地产行业是否异化为金融机构?...
品牌故事是品牌文化的载体,是品牌灵魂的体现。只有那些具有精神内涵和真情实感的品牌故事才具有打动人心的力量。企业在创建品牌的路上,要相信自己的故事,虚心学习他人的故事。只要企业坚定的践行品牌的文化理念,就一定有打动人心的故事发生。讲好品牌故事,打造国际品牌,让世界为我们喝彩,让祖国为我们骄傲。
品牌打造,文化引领;“共建四化企业,缔造卓越品牌”思想提出者。
随着我国经济结构的调整和产业升级的推进,产业地产逐渐成为经济发展的重要支撑。然而,在产业地产的发展过程中,面临着诸多挑战,如土地资源的紧缺、产业结构的调整以及市场竞争的加剧等。为了应对这些挑战,编制产业地产战略规划变得尤为重要。
本课程提出“高净值客户营销三板斧”的概念,首先通过顾问式营销了解客户的真实需求,然后通过资产配置为客户提供个性化的解决方案,最后在资产保全与财富传承方面助力客户家业长青。“三板斧”是高净值客户营销的有力工具,也是高净值客户需求的核心。
渠道是产品快速推向行业及市场的重要推手,结合企业面对的渠道营销环境,对企业的营销渠道组织进行分析;能够结合营销渠道设计的原理和渠道成员选择的相关理论,对企业的营销渠道战略及策略进行设计、规划;能结合营销渠道管理理论,对企业营销渠道的权力、激励与控制,渠道冲突与合作管理问题进行分析;了解网络分销渠道的类型及选择,能利用互联网对企业及产品进行分销。
《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开始,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的现实案例,还原日常工作场景,参照促动技术提供的方法,逐一破解分析,给出切实可行的计划方案,帮助管理者解决销售绩效提升所面临的现实问题。