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进入新时期企业战略发展中考虑如何利用自身有效的资源/资产,在充满竞争的环境下去满足顾客的需求,从而实现价值的创造。而这种考虑,被称为企业家战略思维。战略思维的特点是整体性、前瞻性。因此,趋势、资源、环境竞争和顾客就构成了企业战略管理的战略思维出发点。
本课程是结合老师15年来,在头部企业做员工职业化技能提升培训的经验提炼而成,不仅具有行业标杆引领性,更具备丰富的实战经验、深厚的专业功底和独特的授课风格,能够为学员提供高质量的培训和指导。
这些场景暴露出我们思考不够清晰,表达缺乏条理和重点,导致信息传递效果大打折扣,不仅难以说服他人,更影响了整个团队的协作效率,因此,《思维重塑:结构性思维在职场中的应用》课程应运而生,带你系统的学习结构化思维,迅速理清思路,精准把握要点,提升思考和表达能力,5大场景的模拟演练,助你无论是日常工作汇报,还是思考决策,都能做到条理清晰、表达有力,工作提效从而在职场中脱颖而出,实现个人与组织价值的双飞跃。
如何快速提升书面和口头表达能力?
如何高效快速分析问题与解决问题?
如何清晰高效地进行高质量决策?
如何进行有效地职场沟通?
结构化思维,无处不在,无处不用,只是我们很多时候都是在潜意识层面不自觉地在使用,而不会以这种思维理论方式来指导自己在缺乏经验的领域里的进步。结构化思维与高效表达在工作中有大量运用场景,给领导汇报工作,处理文字材料,做各种PPT,都是每个职业化人士必不可少的技能。工作中若出现表达没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、降低整个组织的工作效率、面对问题解决效率低。究其原因是他们...
本课程将从创新的本质入手,帮助企业管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值,坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例,学习创新思维与创新管理的一些思路和方法,从而提升企业的创新能力,促进企业持续健康地蓬勃发展。
本课程从三大财务报表的内容和边界入手,帮助决策者理顺每个报表中体现的财务思维,对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让决策者能根据报表来分析本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据。让企业不同部门的管理人员具备一定财务管理能力和财务分析能力,为企业创造更大的价值!
本课程通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,让学员置身于一个供应链系统中,充分体验系统的潜在风险和挑战,以及团体决策与系统思考之间的关系。通过和团队一起研讨和决策,理解从局部到全局的系统思考模式,提升系统思考力。让学员锻炼其系统思维的核心理念和应用技巧,提升解决复杂问题的能力!